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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2023/5/18)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/5/18)

  • 試題1

    為了確保系統(tǒng)運行的安全,針對用戶管理,下列做法不妥當的是( )。
    A.建立用戶身份識別與驗證機制,防止非法用戶進入應用系統(tǒng)
    B.用戶權限的分配應遵循“最小特權”原則
    C.用戶密碼應嚴格保密,并定時更新
    D.為了防止重要密碼丟失,把密碼記錄在紙質介質上

  • 試題2

    在項目變更時,如果有人要求項目進度提前,那么根據變更控制流程,首先應該()。
    A、提交書面的進度變更申請單     
    B、變更的影響分析
    C、對該變更接受或拒絕       
    D、執(zhí)行變更

  • 試題3

    項目績效評審的主要目標是( )。
    A.根據項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
    B.根據過去的績效調整進度和成本基準
    C.得到客戶對項目績效認同
    D.決定項目是否應該進入下一個階段

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/5/18)

  • 試題1

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:

    本題考查用戶管理制度。
    系統(tǒng)運行的安全管理中關于用戶管理制度的內容包括建立用戶身份識別與驗證機制,防止非法用戶進入應用系統(tǒng);對用戶及其權限的設定進行嚴格管理,用戶權限的分配遵循“最小特權”原則;用戶密碼應嚴格保密,并及時更新;重要用戶密碼應密封交安全管理員保管,人員調離時應及時修改相關密碼和口令。

  • 試題2

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:

    項目變更流程:提出變更》變更影響分析》變更審核》變更實施》變更實施跟蹤
    項目變更控制流程:http://www.jazzmuze.com/pm/8605.html
     

  • 試題3

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:

    為了方便管理,項目經理或其所在的組織會將項目分成幾個階段來管理,以加強對項目的管理控制并建立起項目與組織的持續(xù)運營工作之間的聯系。
    在完成本階段所做的工作和可交付物的技術和設計評審后,項目績效評審的主要目標是評價項目的績效、請客戶決定是否接受階段成果,以及是否還要做額外的工作,最后決定是否要結束這個階段。
    在獲得授權的情況下,階段末的評審可以結束當前階段并啟動后續(xù)階段。有些時候一次評審就可以取得這兩項授權。這樣的階段末評審通常被稱為階段出口、階段驗收或終止點。

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