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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/4/21)
試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項目經(jīng)理,他認(rèn)識到項目配置管理的重要性,指派小王負(fù)責(zé)項目的配置管理,公司以前的項目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項目組成員有12人,小王為每個成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識別了配置項,但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上,特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】(5分)
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):
(1) 在文檔計劃正式批準(zhǔn)后,文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 ( )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實施。 ( )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 ( )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 ( )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。( )
【問題2】(6分)
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結(jié)合項目實踐,給出本項目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm591234657954:
問題2
(1)不應(yīng)該指派小王負(fù)責(zé)項目的配置管理,小王的配置經(jīng)驗較少
(2)小王沒有為成員講解cvs的使用規(guī)則和方法
(3)小王沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件
(4)沒有對成員進(jìn)行配置管理方面的培訓(xùn)
問題3
信管網(wǎng)八顆牙齒曬太陽:
問題1:錯、錯、對、對、錯。
問題2:1沒有對配置管理人員進(jìn)行培訓(xùn);2配置管理文檔方面做的不好;3沒有制定配置管理計劃。
問題3:
信管網(wǎng)cnitpm591371212842:
問題1
1.錯誤
2.錯誤
3.正確
4.正確
5.錯誤
問題2
1.項目經(jīng)理和委任的配置管理員缺少配置管理的經(jīng)驗
2.沒有選好配置管理工具
3.只制訂了開發(fā)規(guī)范,沒有制定有效的配置管理計劃
4.沒有制定有效的文檔管理和權(quán)限管理
問題3
1.制定科學(xué)合理的配置管理計劃
2.委任有經(jīng)驗的配置管理人員
3.選擇適合的配置管理工具
4.制定基線庫、開發(fā)庫、產(chǎn)品庫
信管網(wǎng)cnitpm582337889033:
問題一:x x √ √ ×
問題2
1、應(yīng)該設(shè)立一個配置管理員,而不應(yīng)該由項目經(jīng)理小王擔(dān)任
2、沒有編制有效的配置管理計劃
3、配置項的權(quán)限應(yīng)控制
4、小王未對配置管理系統(tǒng)后續(xù)的計劃進(jìn)行控制
5、未設(shè)立ccb
問題3:
1、設(shè)置一個配置管理員
2、設(shè)置一個配置管理變更委員會ccb
3、編寫配置管理計劃
4、控制配置
5、管理配置
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