系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/4/7)在線測(cè)試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/4/7
點(diǎn)擊查看:更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/4/7)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
2020年某公司承接某地方法院的智慧法院信息系統(tǒng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)法院庭審流程信息化,項(xiàng)目要求引入智能語(yǔ)音技術(shù),將庭審現(xiàn)場(chǎng)人員的語(yǔ)音實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換成文字,既可在屏幕上輸出顯示,又可實(shí)時(shí)編輯,提高庭審記錄的效率。
公司沒(méi)有智慧法院的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),選擇剛畢業(yè)兩年的小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,由于項(xiàng)目時(shí)間較緊,小王主要圍繞工作分解、人員分工、項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算,獨(dú)自制定了項(xiàng)目管理計(jì)劃,考慮到公司從未有過(guò)智能語(yǔ)音識(shí)別方面的相關(guān)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),小王特意從某高校請(qǐng)來(lái)人工智能實(shí)驗(yàn)室的李教授,為項(xiàng)目組人員培訓(xùn)智能語(yǔ)音相關(guān)理論知識(shí)和常用算法,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),對(duì)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)有了初步的了解,但還不具備自我研發(fā)能力,因此項(xiàng)目組決定將該功能外包?!巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,甲方希望能在軟件中增加一簡(jiǎn)單功能,小王認(rèn)為增加功能并不復(fù)雜,直接讓軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行了修改,由于項(xiàng)目本身時(shí)間周期較短,又受疫情影響,時(shí)間更加緊迫,為了不耽誤進(jìn)度,小王要求項(xiàng)目組采取997工作模式,項(xiàng)目中后期,有核心人員提出離職。
項(xiàng)目收尾時(shí),小王發(fā)現(xiàn)交付的軟件存在部分功能與設(shè)計(jì)文檔不一致。
【問(wèn)題1】(10分)
結(jié)合案例,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的角度,指出該項(xiàng)目存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】(6分)
對(duì)于語(yǔ)音識(shí)別模塊,假設(shè)項(xiàng)目組根據(jù)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)得到如下表信息(單位:萬(wàn)元);
請(qǐng)應(yīng)用決策樹(shù)分析技術(shù),分別計(jì)算自研和外包的期望貨幣價(jià)值,并判斷項(xiàng)目組選擇外包方式是否正確。
【問(wèn)題3】(5分)
請(qǐng)描述項(xiàng)目整體管理包括哪幾個(gè)過(guò)程?分別屬于哪個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程組?(將答案補(bǔ)充填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)表格內(nèi))【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】
【問(wèn)題4】(4分)
請(qǐng)將下面(1)~(2)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)按(1)性可以分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),為了預(yù)防原材料價(jià)格波動(dòng),提前儲(chǔ)備了一批原材料,結(jié)果原材料價(jià)格出現(xiàn)了下跌。該風(fēng)險(xiǎn)屬于(2)。
信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/st/4529025521.html信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm549863369526:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/04/tbimg/04-07/1680851927.jpg" />
信管網(wǎng)fzw6592470:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/04/tbimg/04-07/1680849635.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm606235142755:
識(shí)別、規(guī)劃、定性、定量、對(duì)策、控制、再次識(shí)別存在問(wèn)題
啟動(dòng)--制定章程、規(guī)劃--制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行--指導(dǎo)和實(shí)施項(xiàng)目工作、監(jiān)控--監(jiān)督管理項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、收尾--結(jié)束項(xiàng)目或階段
外包正確
不可預(yù)測(cè)
信管網(wǎng)cnitpm568120707531:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/04/tbimg/04-07/1680836817.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm600719685028:
問(wèn)題1
1.沒(méi)有完整的風(fēng)險(xiǎn)管理制度;
2.沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;
3.沒(méi)有進(jìn)行定量和定性風(fēng)險(xiǎn)分析;
4.沒(méi)有定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別;
5.沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施;
問(wèn)題2
自研:100*0.6-50*0.4=35
外包:100*0.9-60*0.1=84
正確
問(wèn)題3
制定項(xiàng)目章程,啟動(dòng)
制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃,規(guī)劃
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行,執(zhí)行
監(jiān)控項(xiàng)目工作,控制
整體變更控制,控制
結(jié)束項(xiàng)目或階段,收尾
問(wèn)題4
(1)可預(yù)測(cè)性
(2)已知風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |