• 試題1

  項目人力資源管理中對團隊進行有效的指導和管理，以保證團隊可以完成項目任務，關(guān)于項目人力資源的描述，正確的是（ ）。
  A、新團員加入到項目團隊中，他們的經(jīng)驗水平將會降低項目風險
  B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊三個過程
  C、項目經(jīng)理對于所有沖突要設法解決或減少，鼓勵團隊成員良性競爭
  D、項目團隊中項目經(jīng)理的管理能力和領導能力二者缺一不可
  

• 試題2

  某電子商務公司要從A 地向B 地的用戶發(fā)送一批價值90000元的貨物。從A 地到B地有水、陸兩條路線。走陸路時比較安全，其運輸成本為10000元；走水路時一般情況下的運輸成本只要7000 元，不過一旦遇到暴風雨天氣，則會造成相當于這批貨物總價值的10%的損失。根據(jù)歷年情況，這期間出現(xiàn)暴風雨天氣的概率為1/4，那么該電子商務公司（ ）。
  A．應選擇走水路
  B．應選擇走陸路
  C．難以選擇路線
  D．可以隨機選擇路線

• 試題3

  在企業(yè)業(yè)務流程管理和重組過程中，及時和有效的評估是企業(yè)重要的學習途徑。良好評估的基礎是必須建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估指標和評估方法。評估標準和指標來源于公司的業(yè)務目標和流程要求，評估的方法主要關(guān)注（  ）
  A. 業(yè)務流程的遵循性評估、有效性評估和公平性評估
  B. 業(yè)務流程的遵循性評估、公平性評估和績效評估
  C. 業(yè)務流程的遵循性評估，有效性評估和績效評估
  D. 業(yè)務流程的可靠性評估，有效性評估和績效評估

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/4/6）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  A、新團員加入到項目團隊中，他們的經(jīng)驗水平往往不高，對項目也不熟悉，將會增加項目風險。

  B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊和管理項目團隊四個過程

  C、沖突并不一定是有害的，項目經(jīng)理對于有害的沖突要設法加以解決或減少；對有益的沖突要加以利用，要鼓勵團隊成員良性競爭。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  這是一個不確定性決策問題，其決策樹如下圖所示。
  
  由于該問題本身帶有不確定因素，因此實際的運輸成本不能預先確定。不過，對掌握一 定概率分布的不確定性問題，該電子商務公司可以通過計算數(shù)學期望值進行比較決策，而不 是盲目碰運氣或一味害怕、躲避風險。
  根據(jù)上述決策樹，走水路時，成本為7000 元的概率為75%，成本為16000 元的概率為25%， 因此走水路的期望成本為(7000×75%)+(16000×25%)=9250 元。走陸路時，其成本確定為 10000 元。因此，走水路的期望成本小于走陸路的成本，所以應該選擇走水路。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  請查看業(yè)務流程的評估：http://www.jazzmuze.com/pm/5821.html