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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/10）
試題1
某個為期1年的項(xiàng)目已經(jīng)在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成，關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方也認(rèn)為該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目章程中所規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)。但是，某職能部門經(jīng)理卻對項(xiàng)目十分不滿。他抱怨說，由于工作時間太長（經(jīng)常加班），他派到項(xiàng)目上的員工有差不多一半已在項(xiàng)目執(zhí)行期間辭職。以下哪項(xiàng)最準(zhǔn)確地描述了該項(xiàng)目的情況? （）
A、高級管理層給項(xiàng)目提供了足夠的人力資源，并且項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)
B、項(xiàng)目的人力資源不足，并且計劃的完工時間與可用的人力資源數(shù)量不匹配
C、職能部門經(jīng)理對項(xiàng)目的支持力度不夠
D、關(guān)鍵相關(guān)方對項(xiàng)目的參與程度不夠查看答案
試題參考答案：B
試題2
項(xiàng)目經(jīng)理完成一個新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃過程，在繼續(xù)進(jìn)入執(zhí)行過程組之前需要完成的最后一個重要里程碑是什么?
A、最終確定項(xiàng)目章程
B、接收執(zhí)行項(xiàng)目的項(xiàng)目資金
C、獲得發(fā)起人和相關(guān)方的批準(zhǔn)
D、執(zhí)行相關(guān)方管理策略查看答案
試題參考答案：C
試題3
A project is created to establish a new call center, and the development of training materials is subcontracted to an external training services providers. The training provider accepts a fixed price contract for its services.Project risks associated with the subcontracted development of training materials is an example of which of the following strategies?
一個項(xiàng)目是為了建立一個新的呼叫中心，培訓(xùn)材料的編制是分包給外部培訓(xùn)服務(wù)提供商。培訓(xùn)提供商接受為其服務(wù)簽訂了一份固定總價合同，與分包開發(fā)培訓(xùn)材料相關(guān)的項(xiàng)目風(fēng)險是以下哪種策略的一個例子?（）
A、Mitigated
減輕
B、Transferred
轉(zhuǎn)移
C、Accepted
接受
D、Avoided
避免查看答案
試題參考答案：B
試題4
項(xiàng)目經(jīng)理收到客戶的一封請求變更緊急郵件。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)怎么做?
A、記錄請求并開始變更控制過程
B、要求項(xiàng)目發(fā)起人緊急批準(zhǔn)
C、實(shí)施變更，然后通知變更控制委員會
D、評估變更請求，并執(zhí)行變更查看答案
試題參考答案：A
試題5
一個涉及虛擬團(tuán)隊的項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理希望制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計劃，促進(jìn)溝通，他應(yīng)該使用哪種溝通方法?
A、協(xié)作
B、交互式溝通
C、推式溝通
D、拉式溝通查看答案
試題參考答案：B
試題6
制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS））時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪一份管理計劃。
A、采購管理計劃
B、范圍管理計劃
C、風(fēng)險管理計劃
D、資源管理計劃查看答案
試題參考答案：B
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目初期進(jìn)行風(fēng)險分析時，預(yù)測到項(xiàng)目在進(jìn)行中會受到颶風(fēng)的影響，結(jié)果在項(xiàng)目執(zhí)行時，颶風(fēng)真的發(fā)生了，并給項(xiàng)目帶來了很大影響，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
A、更新風(fēng)險登記冊
B、獲得指導(dǎo)委員會的意見
C、相應(yīng)變更團(tuán)隊成員的態(tài)度
D、避免任何變更查看答案
試題參考答案：A
試題8
A project's deliverable must comply with legal guidelines. T o ensure these standards are met. the project manager implements training for the project team on these guidelines. The cost of the training should be assigned to which of the following?()
項(xiàng)目的可交付成果必須遵守法律準(zhǔn)則。為了確保這些標(biāo)準(zhǔn)得到滿足，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)這文些準(zhǔn)則對項(xiàng)目團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)分配給下列哪一項(xiàng)?（）
A、Appraisal costs 評估成本
B、Prevention costs 預(yù)防成本
C、Internal failure costs 內(nèi)部故障成本
D、External failure costs 外部失敗成本查看答案
試題參考答案：B
試題9
以下是對項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行裁剪的考慮，除了:
A、標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)合規(guī)性
B、政策合規(guī)性和審計
C、持續(xù)改進(jìn)
D、相關(guān)方管理查看答案
試題參考答案：D
試題10
項(xiàng)目經(jīng)理了解到項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為0.77，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、更新成本基準(zhǔn)
B、更新進(jìn)度基準(zhǔn)
C、分析關(guān)鍵路徑上的績效
D、分析項(xiàng)目管理計劃查看答案
試題參考答案：C
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