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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2023/3/6)

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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2023/3/6)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司想要升級其數據中心的安防系統,經過詳細的可行性分析及項目評估后,決定通過公開招標的方式進行采購。某系統集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定:評估分數(按滿分為100分進行歸一化后的得分)必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責人張工在購買標書后,綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務與技術等因素,編制了如下評估表:

【問題1】(6分)
綜合上述案例,請幫助項目經理張工計算該項目的評估結果(包括合計得分和歸一化結果)。
【問題2】(4分)
基于以上案例,如果你是B公司管理層領導,對于該項目,是決定投標還是放棄投標?為什么?
【問題3】(8分)
請指出項目論證應包括哪幾個方面?

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評估結果: 0.9x8x40+0.8x3x12+0.8x3x15+0.5x8x16 = 416.8 歸一化結果 78.8分 投標。評估結果大于70分,符合公司投標要求 項目的經濟效益,社會效益,技術效益

信管網wenhuione:
答題紙已上傳<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/03/tbimg/03-06/1678069746.jpg" />

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【1】 40+12+15+16=83 5*8+4*3+5*3 歸一化得分83>70,符合該公司規(guī)定,具備投標資格。 【2】 參與投標。 項目回款容易度高,本公司熟悉業(yè)務及技術,競爭雖然比較激烈,但可以爭取。 【3】 機會研究 初步可行性研究 詳細可行性研究 應包括: 財務可行性、組織可行性、風險因素、投資可行性、社會效益、經濟可行性、技術可行性

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1、合計得分為83分,歸一化結果為75.45分 2、投標,因為回款概率高,技術熟悉程度也很高 3、1)項目的目標、內容、規(guī)模和選址是否合理; 2)項目的技術方案是否先進、可靠、適用; 3)項目的市場需求和市場占有率是否有保障; 4)項目的投資估算和資金籌措是否可行; 5)項目的經濟效益和社會效益是否顯著。

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