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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/3）
試題1
項目經(jīng)理正在和團隊一起制定項目進度管理計劃團隊需要提出了本過程可能需要的工具和技術(shù)，哪個是錯誤的:
A、專家判斷
B、備選方案分析
C、會議
D、項目管理信息系統(tǒng)查看答案
試題參考答案：D
試題2
制造預(yù)期產(chǎn)品原型供相關(guān)方進行實驗和提供反饋后，項目經(jīng)理可完成制定下列哪項?
A、項目章程
B、需求文件
C、項目管理計劃
D、項目文件查看答案
試題參考答案：B
試題3
An outside project resource advises the project manager that their contract is about to expire.What document should the project manager review to check this information and resolve the issue?
一個外部項目資源告知項目經(jīng)理他們的合同即將到期。項目經(jīng)理應(yīng)該查看哪份文件來確認該信息并解決這個問題?
A、Organization chart.組織圖
B、Resource management plan.資源管理計劃
C、Project contract.項目合同
D、Organizational process assets.組織過程資產(chǎn)查看答案
試題參考答案：B
試題4
一名關(guān)鍵項目相關(guān)方撤回對項目的財務(wù)支持。項目現(xiàn)在資金不足，可能會被取消。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、與該項目相關(guān)方開會，確定撤回財務(wù)支持的原因
B、與團隊一起頭腦風(fēng)暴成本節(jié)約方案
C、尋找愿意提供財務(wù)支持的新項目相關(guān)方
D、與項目發(fā)起人開會，建議取消項目查看答案
試題參考答案：B
試題5
項目收尾期間，項目經(jīng)理希望核實項目是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是，一些必要的數(shù)據(jù)未能提供。項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項?
A、頭腦風(fēng)暴
B、德爾菲技術(shù)
C、專家判斷
D、決策樹查看答案
試題參考答案：C
試題6
一家施工公司必須決定在A國還是B國建造新工廠，假設(shè)公司的風(fēng)險影響均已包含在決策樹中，則在B國的預(yù)期貨幣價值是多少?
A、9000萬美元
B、1億美元
C、1.5億美元
D、4600萬美元查看答案
試題參考答案：D
試題7
After reviewing the schedule for a high-risk project,the sponsor believes the launch date will be too late and cause the company to lose the market opportunity. To schedule an earlier launch date. the sponsor will request more resources and budget if necessary. What technique should the project manager use?
審查一個高風(fēng)險項目的進度之后，發(fā)起人認為上市日期太晚，將造成公司失去市場機會。為了安排提前上市日期，如有必要，發(fā)起人將要求更多的資源和預(yù)算。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)?
A、Schedule fast tracking 進度快速跟進
B、Schedule crashing 進度趕工
C、What-if scenario analysis 假設(shè)情景分析
D、Resource leveling 資源平衡查看答案
試題參考答案：B
試題8
項目所在國家的政治局勢不穩(wěn)定，需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能保證物資供應(yīng)。該國目前在進行總統(tǒng)換屆選舉，兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項目尋求1萬美元政治獻金，另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺。你應(yīng)該如何行動?（）
A、只能幫助搭建演講臺，不能提供政治獻金
B、為與當(dāng)局搞好關(guān)系，同意給兩名候選人幫助
C、分析項目目前狀況，再決定是否提供這些幫助
D、向高級管理層匯報查看答案
試題參考答案：D
試題9
項目經(jīng)理完成項目進度計劃之后，采購專員表示一個采購已經(jīng)執(zhí)行完成。項目經(jīng)理應(yīng)該對以下哪個過程做出調(diào)整?
A、定義活動
B、排列活動順序
C、估算活動時間
D、規(guī)劃進度查看答案
試題參考答案：C
試題10
新辦公室的建設(shè)如期進行，但一些工程變更需要政府審查，項目經(jīng)理應(yīng)該與誰一起解決這種情況及其相應(yīng)的影響?
A、項目管理辦公室（PMO）
B、項目團隊成員
C、采購經(jīng)理
D、項目發(fā)起人查看答案
試題參考答案：D
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