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PMP?每日一練試題(2023/3/1)

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PMP?每日一練試題(2023/3/1)在線測(cè)試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/1

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/3/1)

  • 試題1

    一個(gè)施工項(xiàng)目的執(zhí)行階段進(jìn)入六個(gè)月時(shí),一個(gè)新成立的環(huán)境組織表達(dá)其對(duì)項(xiàng)目影響的擔(dān)憂,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
    A、將該問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
    B、將該環(huán)境組織納入相關(guān)方參與計(jì)劃中的一名新項(xiàng)目相關(guān)方
    C、忽略這個(gè)問(wèn)題,并繼續(xù)按計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng)
    D、與該環(huán)境組織的代表開(kāi)會(huì)評(píng)審環(huán)境影響報(bào)告

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4702626998.html

  • 試題2

    客戶對(duì)項(xiàng)目的交付并不滿意,你作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理?
    A、告訴客戶可交付成果滿足項(xiàng)目范圍,要求客戶同意驗(yàn)收
    B、了解客戶為什么對(duì)可交付成果不滿意
    C、與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì),討論需要進(jìn)行的變更
    D、與客戶溝通,商討其他的可交付成果

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/492813134.html

  • 試題3

    你是一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,正在研究關(guān)于團(tuán)隊(duì)速度跟蹤的圖表。以下哪項(xiàng)最適合為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)?
    A讓團(tuán)隊(duì)速度大于行業(yè)平均水平
    B速度應(yīng)在每次迭代后提高10%
    C不需要跟蹤團(tuán)隊(duì)的速度,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)有自我管理功能
    D速度應(yīng)該是連續(xù)一致的

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/531384766.html

  • 試題4

    上一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),一些相關(guān)方要求增加需求,這是非常棘手的問(wèn)題,因?yàn)槟沩?xiàng)目計(jì)劃中并沒(méi)有額外的時(shí)間或費(fèi)用來(lái)應(yīng)對(duì)這些要求。為了防止這類(lèi)問(wèn)題在以后的項(xiàng)目發(fā)生,你能做的事情是?
    A、更加徹底地檢查WBS詞典,查看哪些描述為完整
    B、更加徹底地檢查項(xiàng)目章程,檢查商業(yè)論證的漏洞
    C、更加注意管理相關(guān)方
    D、更加仔細(xì)地規(guī)劃采購(gòu)

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4774129420.html

  • 試題5

    你的團(tuán)隊(duì)識(shí)別出了一個(gè)項(xiàng)目需要的部件。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從來(lái)沒(méi)有建造過(guò)這樣的部件,但是有供應(yīng)商可以提供類(lèi)似部件。在這種情況下下列哪項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)是最合適的?
    A、招標(biāo)
    B、自制或外購(gòu)分析
    C、成本效益分析
    D、實(shí)施采購(gòu)

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4748726527.html

  • 試題6

    投標(biāo)人會(huì)議通常在什么時(shí)候舉行? ()
    A、規(guī)劃采購(gòu)管理階段
    B、實(shí)施采購(gòu)階段
    C、賣(mài)方選擇階段
    D、控制采購(gòu)階段

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4885015957.html

  • 試題7

    在虛擬團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有相關(guān)方共同理解之前確定的項(xiàng)目政策。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)何種方法確定項(xiàng)目溝通的復(fù)雜性?
    A、溝通方法分析
    B、溝通需求分析
    C、溝通模型分析
    D、相關(guān)方分析

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4928018640.html

  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理注意到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)成果的擔(dān)憂,若要核實(shí)成果是否符合要求,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪份文件?
    A、需求文件
    B、事業(yè)環(huán)境因素
    C、范圍管理計(jì)劃
    D、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4651112658.html

  • 試題9

    制定進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程的工具和技術(shù)可以采用:
    A、決策
    B、蒙特卡洛
    C、引導(dǎo)
    D、談判

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4250625968.html

  • 試題10

    在項(xiàng)目中識(shí)別和控制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)特性的過(guò)程出現(xiàn)在下列哪一項(xiàng)中?
    A、項(xiàng)目管理方法論
    B、配置管理系統(tǒng)
    C、采購(gòu)管理計(jì)劃
    D、質(zhì)皇管理計(jì)劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4754110762.html

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