• 試題1

  （）不屬于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成果。
  A．項(xiàng)目人員分配表
  B．資源日歷
  C．項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
  D．人員配備管理計(jì)劃
  

• 試題2

  權(quán)利、利益方格根據(jù)干系人權(quán)利的大小，以及利益大?。ɑ蝽?xiàng)目關(guān)注度）對干系人進(jìn)行分類是干系人分析的方法之一，對于那些對項(xiàng)目有很高的權(quán)利同時(shí)又非常關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果的干系人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的干系人管理策略是（ ）。
  A、另其滿意
  B、重點(diǎn)管理
  C、隨時(shí)告知
  D、監(jiān)督
  

• 試題3

  物流對電子商務(wù)的發(fā)展影響重大。通常認(rèn)為選擇物流供應(yīng)商的主要因素包括（4）。
  A．價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、滅失與損壞   
  B．價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸質(zhì)量
  C．運(yùn)輸包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、滅失與損壞
  D．運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸工具

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/2/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸出:1.項(xiàng)目人員分配表⒉資源日歷3.可能做出的項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；
  組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸出:http://www.jazzmuze.com/pm1/50261.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/2833226312.html
  權(quán)力/利益矩陣是根據(jù)干系人權(quán)力的大小，以及利益對其分類。這個(gè)矩陣指明了項(xiàng)目需要建立的與各干系人之間的關(guān)系的種類。
  首先關(guān)注處于B區(qū)的干系人，他們對項(xiàng)目有很高的權(quán)力，也很關(guān)注項(xiàng)目的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告”，應(yīng)采取有力的行動讓B區(qū)干系人滿意。項(xiàng)目的客戶和項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣的項(xiàng)目干系人。
  
  權(quán)力/利益方格：http://www.jazzmuze.com/pm1/45928.html
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  排除法

  價(jià)格、時(shí)間和質(zhì)量是肯定要優(yōu)先考慮的。