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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/2/21)
試題1
項目團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)項目有可能暴露于重大財務(wù)風(fēng)險中,若要管理這類風(fēng)險,應(yīng)該使用哪種策略?查看答案
試題參考答案:C
試題2
下列哪項審計將由項目管理辦公室執(zhí)行,來核實項目是否使用正確的項目管理方法?查看答案
試題參考答案:C
試題3
A government-approved taxation change must be implement ed in six months,what should the project manager do查看答案
試題參考答案:C
試題4
在一個項目執(zhí)行中途,客戶提出增加兩個高級經(jīng)理參與項目。這將主要影響以下哪項項目管理計劃附件?查看答案
試題參考答案:D
試題5
項目最終產(chǎn)品被驗收后,承包商必須解決幾個已記錄的小問題,客戶批準(zhǔn)解決方案并接受實施計劃。管理層希望將項目經(jīng)理分配到另一個關(guān)鍵項目上。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:B
試題6
項目經(jīng)理確認(rèn)并執(zhí)行客戶的變更請求,但是變更導(dǎo)致額外成本。根本原因分析表明,項目經(jīng)理未在項目管理計劃中識別負(fù)責(zé)批準(zhǔn)變更的職權(quán)。項目經(jīng)理應(yīng)識別下列哪項來批準(zhǔn)變更?查看答案
試題參考答案:D
試題7
項目過程中可能發(fā)生哪幾種質(zhì)量成本類型?查看答案
試題參考答案:A
試題8
項目組經(jīng)過計算獲得截止當(dāng)前項目的成本績效指數(shù)為 CPI=0.8 這說明:查看答案
試題參考答案:A
試題9
項目中,兩名團(tuán)隊成員都對某解決方案意見不一,氣氛緊張。項目經(jīng)理應(yīng)該∶查看答案
試題參考答案:B
試題10
在客戶最終驗收項目可交付成果時,發(fā)現(xiàn)許多缺陷,這些缺陷可通過下列哪項避免?查看答案
試題參考答案:C
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