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PMP?每日一練試題（2023/1/25）

來源：信管網 2023年01月26日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內容（2023/1/25）

試題1
根據(jù)項目的特點，項目經理建議選擇一種敏捷方法，該方法限制團隊成員在任何給定時間執(zhí)行的任務數(shù)。此方法還允許團隊提高工作過程中問題和瓶頸的可見性。項目經理建議采用以下哪種方法?
A:看板
B:Scrum
C:水晶
D:改善
Based on the characteristics of the project, the project manager suggests selecting an agilemethod that limits the number of tasks being worked on by the team members at any giventime.This method will also allow the team to increase the visibility of issues and bottlenecks intheir work process. Which of the following methods does the project manager suggest?
A．Pectaculars
B．scrum
C．Crystal
D．Kaizen
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/526733311.html
試題2
項目在第一年里經歷了大量問題。在第二年開始時，項目穩(wěn)定下來，問題數(shù)量也顯著減少。項目經理應該怎么做?（）
A、取消剩余的已計劃好的風險評估會
B、減少應急儲備
C、繼續(xù)識別新的風險，并重新評估現(xiàn)有風險
D、對殘余風險實施定性分析
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4914317761.html
試題3
誰負責挑選下一個迭代中需要包括的用戶故事的優(yōu)先順序？
A．SM
B．開發(fā)人員
C．PO
D．團隊
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/5292320669.html
試題4
以下哪個關于項目經理能力的說法不準確的是∶
A、知識能力
B、實踐能力
C、個人能力
D、社交、交際能力
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/459959590.html
試題5
項目發(fā)起人要求對某個可交付成果進行修改，該請求經過評審和批準，項目經理的首要任務是什么?
A、評審項目的變更管理流程
B、收集團隊成員的意見和準備風險評估
C、確定工作需要，以后做出改變
D、更改日志中的變更請求狀態(tài)
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4772713348.html
試題6
敏捷團隊正在花較長的周期來開發(fā)功能，增加周期時間導致質量較差。團隊應該采用哪項法則改進質量？
A．精益交付時間法則
B．收益通減定律
C．利特爾法則
D．帕金森定義

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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/5304713838.html
試題7
在項目執(zhí)行期間，項目團隊更新所有變更請求、問題和完成的工作百分比，這描述的是什么?
A、需求文件(m)
B、工作績效信息
C、工作績效數(shù)據(jù)
D、項目日志
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4650818670.html
試題8
一個項目變更勢在必行。但是，由于整個項目的風險較高，變更控制委員會拒絕變更。項目經理接下來應該怎么做?
A、與項目管理辦公室溝通
B、安排糾正措施
C、在變更日志記錄拒絕的變更請求
D、更新項目范圍說明書
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/484707527.html
試題9
公司總經理剛剛委任你為項目經理，并請你起草項目章程。你從總經理那里得到了項目的概要說明文件，了解到項目的時間很緊。你也知道公司等級森嚴、權力距離很大。針對這種情況，制定項目章程的最佳辦法是（）。
A、召開頭腦風暴會議，與潛在的項目團隊成員一起制定項目章程
B、自己起草項目章程，然后提交給潛在團隊成員和其他項目相關方征求意見
C、與項目發(fā)起人一起編制項目章程，然后分發(fā)給項目相關方
D、與職能經理一起編制項目章程，并提交給項目發(fā)起人簽字確認
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4820222235.html
試題10
A project manager is notified that a software developer for a critical section of code will be out of the office for three wee ks. This task is not part of the critical path. What should the project manager do next?
項目經理得到通知，代碼的關鍵部分軟件開發(fā)人員將離開辦公室三周時間。這項活動不屬于關鍵路徑。項目經理下一步應該怎么做?
A、Continue with the tasks as stated in the project schedule 按照項目進度計劃的規(guī)定繼續(xù)任務
B、Apply the responses described in the risk register 應用風險登記冊中所述的應對策略
C、Secure a backup resource with this skill 獲得擁有該技能的備用資源
D、Check the contingency plan 檢查應急計劃
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/479081682.html