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系統集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2022/12/30)
來源:信管網 2022年12月30日 【所有評論 分享到微信

系統集成項目管理工程師每日練習題(2022/12/30)

  • 試題1

    在面向對象的設計中,若要通過對象對外提供的接口實現對數據的訪問或修改,則需要對相關數據和基于數據的操作進行()。
    A.加密
    B.抽象
    C.封裝
    D.繼承
  • 試題2

    ()沒有體現項目經理作為整合者的作用。
    A、與項目干系人全面溝通,來了解他們對項目的需求
    B、充分發(fā)揮自身經驗,制定盡可能詳細的項目管理計劃
    C、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點
    D、通過溝通、協調達到各種需求的平衡
  • 試題3

    質量管理階段,大致經歷了手工藝人時代、質量檢驗階段、統計質量控制階段和()四個階段。
    A、零缺陷質量管理
    B、全面質量管理
    C、過程質量管理
    D、精益質量管理

系統集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2022/12/30)

  • 試題1

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:抽象:通過特定的實例抽取共同特征以后形成概念的過程。抽象是一種單一化的描述,強調給出與應用相關的特性,拋棄不相關的特性。對象是現實世界中某個實體的抽象,類是一組對象 的抽象。
    封裝:將相關的概念組成一個單元模塊,并通過一個名稱來引用它。面向對象封裝是將數據和基于數據的操作封裝成一個整體對象,對數據的訪問或修改只能通過對象對外提供的接口進行。
    繼承:表示類之間的層次關系(父類與子類),這種關系使得某類對象可以繼承另外一類對象的特征。

  • 試題2

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:項目經理是整合者,整合者是項目經理承擔的重要角色之一,他要通過溝通來協調,通過協調來整合。作為整合者,項目經理必須從宏觀視角來審視項目。
    作為整合者,項目經理必須:
    (1)通過與項目干系人主動、全面的溝通,來了解他們對項目的需求。
    (2)在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。
    (3)通過認真、細致的協調工作,來達到各種需求間的平衡,實現整合。
    對于項目管理計劃應該與各干系人和團隊成員一同制定。

  • 試題3

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:質量管理的發(fā)展,大致經歷了手工藝人時代、質量檢驗階段、統計質量控制階段、全面質量管理階段4個階段。
    質量管理的發(fā)展史:http://www.jazzmuze.com/pm1/41091.html

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