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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/12/26）
試題1
在為新項(xiàng)目制定項(xiàng)目章程的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理審查了以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件顯示，經(jīng)常出現(xiàn)低參與度以及相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在偏差的問(wèn)題。為避免項(xiàng)目中再次出現(xiàn)該問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、允許任何相關(guān)方在項(xiàng)目的任何時(shí)間加入變更控制委員會(huì)
B、將所有項(xiàng)目相關(guān)方包含進(jìn)驗(yàn)收可交付成果的責(zé)任分配矩陣中
C、收集每位相關(guān)方提供的需求，將其包含進(jìn)工作分解結(jié)構(gòu)中
D、在所有相關(guān)方中建立起項(xiàng)目章程中所示關(guān)鍵可交付成果的共識(shí)查看答案
試題參考答案：D
試題2
項(xiàng)目正在進(jìn)行過(guò)程中，客戶向項(xiàng)目經(jīng)理提出一系列新的需求。項(xiàng)目經(jīng)理答應(yīng)制作下個(gè)月的迭代計(jì)劃時(shí)把這部分需求添入需求清單，并根據(jù)需求優(yōu)先級(jí)進(jìn)行開發(fā)。項(xiàng)目經(jīng)理在使用什么開發(fā)模式?
A、預(yù)測(cè)型生命周期
B、適應(yīng)型生命周期
C、迭代型生命周期
D、增量型生命周期查看答案
試題參考答案：B
試題3
一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目處于執(zhí)行階段，完成并投入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)是一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)。目前，成本績(jī)效指數(shù)為1.2.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.6。為滿足項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、增加資源并批準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)加班
B、減少范圍，將成本績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)平衡到0
C、不采取任何措施，因?yàn)轫?xiàng)目提前于進(jìn)度，且將滿足目標(biāo)
D、轉(zhuǎn)用管理儲(chǔ)備的資金查看答案
試題參考答案：A
試題4
Emphasizing which of the following activities has affected t he most important to cost of quality?
強(qiáng)調(diào)下列哪一項(xiàng)活動(dòng)對(duì)質(zhì)量成本會(huì)產(chǎn)生最重要的影響?
A、prevention 預(yù)防
B、Appraisal 評(píng)估
C、Measurement 測(cè)量
D、Rework 返工查看答案
試題參考答案：A
試題5
During project execution, the customer wants to make a change in the project scope. What should the project manager do?
項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶希望對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、Ask for a change request 要求發(fā)起變更請(qǐng)求
B、Advise the customer that there is no possibility for changes while the project is underway. 通知客戶在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不可能變更
C、Rewrite the project plan with the new requirements an d implement it. 重寫項(xiàng)目計(jì)劃添加新的需求并實(shí)施
D、Involve top management to plan a new budget and resources. 讓高級(jí)管理層參與，計(jì)劃新的預(yù)算和資源查看答案
試題參考答案：A
試題6
招募項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，項(xiàng)目發(fā)起人列出面試人選的候選名單，項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)該將哪項(xiàng)技能列為最高選擇標(biāo)準(zhǔn)?
A、進(jìn)度安排
B、溝通
C、規(guī)劃
D、問(wèn)題解決查看答案
試題參考答案：B
試題7
在一個(gè)剛引入Scrum的新團(tuán)隊(duì)中，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員私下對(duì)話擾亂了每日站會(huì)，SM應(yīng)該怎么做？
A．等到站會(huì)結(jié)束后，跟兩個(gè)隊(duì)員談話
B．立即干預(yù)以彌補(bǔ)被破壞的局面
C．記錄這個(gè)問(wèn)題，然后把這個(gè)問(wèn)題上升到?jīng)_刺回顧會(huì)
D．一直等待這個(gè)被授權(quán)和自組織的團(tuán)隊(duì)自行解決這個(gè)問(wèn)題查看答案
試題參考答案：B
試題8
某項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺，他應(yīng)該向誰(shuí)求助?
A、項(xiàng)目發(fā)起人
B、高級(jí)管理層
C、項(xiàng)目管理辦公室
D、其他項(xiàng)目經(jīng)理查看答案
試題參考答案：C
試題9
在哪次會(huì)議期間，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)與團(tuán)隊(duì)合作，分享任務(wù)，故事和承諾相關(guān)的信息？
A．干系人優(yōu)先級(jí)會(huì)議
B．項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議
C．Sprint回顧會(huì)
D．每日站會(huì)查看答案
試題參考答案：D
試題10
項(xiàng)目工作交付后三個(gè)月，客戶繼續(xù)請(qǐng)求對(duì)可交付成果進(jìn)行一些小變更，聲稱項(xiàng)目仍在繼續(xù)進(jìn)行?？蛻舻倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)體已經(jīng)使用這些可交付成果，并無(wú)任何問(wèn)題，但是管理層仍未驗(yàn)收該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么措施?
A、聯(lián)系法律部門，根據(jù)合同啟動(dòng)法律訴訟
B、根據(jù)范圍核實(shí)的驗(yàn)收文件協(xié)商項(xiàng)目收尾
C、通知客戶所有活動(dòng)均已執(zhí)行并宣布項(xiàng)目收尾
D、進(jìn)行變更，因?yàn)槭怯斜匾?，并且可能?duì)未來(lái)客戶關(guān)系有利查看答案
試題參考答案：B
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