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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/12/25)
下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡圖
下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用
【問題1】(3分)
請給出項目關鍵路徑
【問題2】(3分)
請計算項目總工期
【問題3】(19分)
(1)請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間,每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結果填入答題紙相對應的表格中
(2)如果項目工期要求縮短到38天,請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。
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信管網(wǎng)cnitpm468326909187:
abcdgjmn
44天
a1-300
b1-200
c3-300-900
d2-350-700
g2-150-300
j2-100-200
m2-150-300
n3-120-360
n-3 j-2 m-1
200+360+150=710
信管網(wǎng)cnitpm576159464088:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-30/1667102837.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm576159464088:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-30/1667102811.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm568628496928:
問題1
abcdgjmn
問題2
44天
問題3
a:可縮短1天,每天需增加300元
b:可縮短1天,每天需增加200元
c:可縮短3天,每天需增加300元
d:可縮短2天,每天需增加350元
g:可縮短2天,每天需增加150元
j:可縮短2天,每天需增加100元
m:可縮短2天,每天需增加150元
n:可縮短3天,每天需增加120元
信管網(wǎng)cnitpm568628496928:
問題1
abcdgjmn
問題2
44天
問題3
a:可縮短1天,需增加1500元
b:可縮短3天,需增加2700元
c:可縮短
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