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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/11/18)
試題1
Task A has a cost estimate of US$1,000 and a scheduled completing date of December 30,with a total duration of 10 days, The project manager reviews the project if task on December 30 and it is only 70% complete. The resource assigned to task A has spent US$600 to date.What is the planned value?查看答案
試題參考答案:D
試題2
A project manager works in a team of people with different cultures and languages. Training begins. trust is built and the team members are working together toward project goals. Th e team is in which of the following stages of development?查看答案
試題參考答案:C
試題3
The customer requests a change to the project that would increase the project risk. Which of the following should you do before all the others?()查看答案
試題參考答案:C
試題4
在準(zhǔn)備一個里程碑審查期間,項目經(jīng)理首次了解到工程師進行了多項技術(shù)改進,項目經(jīng)理應(yīng)開展哪一項?查看答案
試題參考答案:C
試題5
To control the schedule,a project manager is reanalyzing the project to predict project duration. She does this by analyzing the sequence of activities with the least amount of scheduling flexibility. What technique is she using?查看答案
試題參考答案:A
試題6
項目經(jīng)理需要在不對預(yù)算產(chǎn)生負(fù)面影響的情況下,加速一個進度計劃落后的項目,項目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)?查看答案
試題參考答案:B
試題7
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理為一家公司提供服務(wù)的項目,希望將項目風(fēng)險降至最低,項目經(jīng)理應(yīng)該選擇哪種合同類型?查看答案
試題參考答案:C
試題8
敏捷項目負(fù)責(zé)人希望確保產(chǎn)品愿景在整個項目過程中不會在團隊成員的腦海中消失。對于敏捷領(lǐng)導(dǎo)者來說,實現(xiàn)這個目標(biāo)的最佳方式是什么?查看答案
試題參考答案:D
試題9
你向項目出資人提供了項目的成本估算,他對估算不滿意,因為他認(rèn)為價格太高了。他要你削減項目估算的1 5%,你該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題10
項目團隊必須對一個關(guān)鍵資源做出是否錄用的決定,項目經(jīng)理需要考慮多個方面,以下哪個不需考慮?查看答案
試題參考答案:C
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