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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2022/11/17)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月17日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2022/11/17)

  • 試題1

    范圍說明書的內(nèi)容不包括()。
    A.項(xiàng)目目標(biāo)與產(chǎn)品范圍描述
    B.項(xiàng)目需求與項(xiàng)目邊界
    C.項(xiàng)目交付成果與干系人清單
    D.假設(shè)條件與項(xiàng)目制約因素
  • 試題2

    某公司系統(tǒng)安全管理員在建立公司的“安全管理體系”時(shí),根據(jù)GB/T20269-2006《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》,對當(dāng)前公司的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和評估,他分析了常見病毒對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)文件等的破壞程度及感染特點(diǎn),制定了相應(yīng)的防病毒措施。這一做法符合( )的要求。
    A. 資產(chǎn)識別和評估
    B. 威脅識別和分析
    C. 脆弱性識別和分析
    D. 等保識別和分析

  • 試題3

    項(xiàng)目將要完成時(shí),客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( )。
    A.執(zhí)行變更
    B.將變更能造成的影響通知客戶
    C.拒絕變更
    D.將變更作為新項(xiàng)目來執(zhí)行

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2022/11/17)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:范圍說明書內(nèi)容包括:項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)品范圍描述、項(xiàng)目需求、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目的可交付成果、項(xiàng)目的制約因素、假設(shè)條件。干系人清單不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容,故答案選C 。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    對威脅的識別和分析,不同安全等級應(yīng)有選擇地滿足以下要求的一項(xiàng):

    a)威脅的基本分析:應(yīng)根據(jù)以往發(fā)生的安全事件,外部提供的資料和累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),對威脅進(jìn)行粗略的分析。

    b)威脅列表:在a)的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)務(wù)應(yīng)用,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及訪問流程等因素,建立并維護(hù)安全列表;由于不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)面臨的威脅是不同的,應(yīng)針對每個(gè)或者每類資產(chǎn)有一個(gè)威脅列表。

    c)威脅詳細(xì)分析:在b)的基礎(chǔ)上,考慮威脅源在保密性、完整性或可用性等方面造成損失,對威脅的可能性和影響等屬性進(jìn)行分析,從而得到威脅的等級,威脅等級也可通過綜合威脅的可能性和強(qiáng)度的評價(jià)獲得。

    d“)使用檢測工具捕捉攻擊,在c)的基礎(chǔ)上,對關(guān)鍵區(qū)域或部位進(jìn)行威脅分析和評估,對業(yè)務(wù)應(yīng)用許可并得到批準(zhǔn)的條件下,可使用檢測工具在特定時(shí)間捕捉攻擊信息進(jìn)行威脅分析。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    要進(jìn)行范圍變更控制,基本步驟如下:
    (1)要事前定義或引用范圍變更的有關(guān)流程。它包括必要的書面文件(如變更申請單)、糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。變更控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合,如配置管理系統(tǒng)來控制項(xiàng)目范圍。當(dāng)項(xiàng)目受合同約束時(shí),變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合所有相關(guān)合同條款。
    (2)當(dāng)有人提出變更時(shí),應(yīng)以書面的形式提出并按事前定義的范圍變更有關(guān)流程處理。
    根據(jù)上述步驟和變更處理的原則,尤其是項(xiàng)目將要完成時(shí),如果客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)首先執(zhí)行變更、拒絕變更或?qū)⒆兏鳛樾马?xiàng)目來執(zhí)行,而是依據(jù)范圍變更的有關(guān)流程先“將變更能造成的影響通知客戶”。

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