信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師采用遠(yuǎn)程辦公的方式會(huì)對(duì)項(xiàng)目溝通管理產(chǎn)生哪些影響

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求教一個(gè)案例知識(shí)點(diǎn)：如果出現(xiàn)特殊情況例如（疫情）導(dǎo)致項(xiàng)目組無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)集中辦公，需要采用遠(yuǎn)程辦公的方式會(huì)對(duì)項(xiàng)目溝通管理產(chǎn)生哪些影響？

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這個(gè)屬于虛擬團(tuán)隊(duì)，按照虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)寫就可以了

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好的謝謝我再去看下

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優(yōu)點(diǎn)：

1、在組織內(nèi)部地處不同地理位置的員工之間組建團(tuán)隊(duì)。

2、為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增加特殊技能，即使相應(yīng)的專家不在同一地理區(qū)域。

3、將在家辦公的員工納入團(tuán)隊(duì)。

4、在工作班次、工作小時(shí)或工作日不同的員工之間組建團(tuán)隊(duì)。

5、將行動(dòng)不便者或殘疾人納入團(tuán)隊(duì)。

6、執(zhí)行那些原本會(huì)因差旅費(fèi)用過(guò)高而被否決的項(xiàng)目。

缺點(diǎn)：

可能產(chǎn)生誤解，有孤立感，團(tuán)隊(duì)成員之間難以分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，采用通信技術(shù)的成本。

在虛擬團(tuán)隊(duì)的環(huán)境中，溝通規(guī)劃尤為重要。

虛擬團(tuán)隊(duì)是一個(gè)人員群體，雖然他們分散于不同的時(shí)間、空間和組織邊界，但他們一起工作完成任務(wù)。虛擬團(tuán)隊(duì)由一些跨地區(qū)、跨組織的、通過(guò)通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結(jié)、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成;虛擬團(tuán)隊(duì)可視為以下幾方面的結(jié)合體：（1）現(xiàn)代通訊技術(shù);（2）有效的信任和協(xié)同教育;（3）雇傭最合適的人選進(jìn)行合作的需要。而人員是最為重要的因素。