• 試題1

  下面是管理項目時可能出現(xiàn)的四種風(fēng)險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（ ）,將會造成最長久的影響。
  A．人力資源風(fēng)險
  B．進(jìn)度計劃風(fēng)險
  C．費用風(fēng)險
  D．質(zhì)量風(fēng)險

• 試題2

  與普通的采購管理過程相比，外包管理更注重（  ）環(huán)節(jié)
  A、自制外購分析
  B、計劃編制
  C、過程監(jiān)控
  D、成果驗收

• 試題3

  項目整體管理的主要過程是（  ）。
  A. 制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
  B. 制訂項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
  C. 項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
  D. 制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2022/11/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  人力資源風(fēng)險、進(jìn)度計劃風(fēng)險和費用風(fēng)險出現(xiàn)在項目的生命期內(nèi)，對項目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導(dǎo)致項目團(tuán)隊績效低下、進(jìn)度拖后和費用超支。
  質(zhì)量風(fēng)險指未達(dá)到技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險，可能出現(xiàn)在項目的生命期內(nèi)，也可能出現(xiàn)在項目的生命期外。此時項目的產(chǎn)品已經(jīng)驗收交付客戶／用戶使用，此時將給客戶／用戶的工作造成最長久的不利影響。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/676233.html

  如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。項目整體管理知識域包括保證項目各要素項目協(xié)調(diào)所需要的各個過程。具體地，項目整體管理知識域包括表示、定義、結(jié)合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項目管理過程中不同過程和活動所需要的過程和活動。
  項目整體管理確保項目所有的組成要素在正確的時間結(jié)合在一起，以成功完成項目。
  項目管理中整體的過程包括：
  1）制定項目章程；
  2）制定項目范圍說明書（初步）；
  3）制定項目管理計劃；
  4）指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行；
  5）監(jiān)督和控制項目工作；
  6）整體變更控制；