2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析：http://www.jazzmuze.com/pm1/129414.html

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2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案及解析（41-50）

41、根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，屬于保健因素的（）。
A．工資薪水
B．升職機會
C．領(lǐng)導表揚
D．先進激勵
信管網(wǎng)參考答案：A
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42、某項目潛在溝通渠道數(shù)為153，則項目干系人數(shù)量（）。
A．16
B．17
C．18
D．19
信管網(wǎng)參考答案：C
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43、項目經(jīng)理在（）過程中，發(fā)現(xiàn)參加會議的主要領(lǐng)導無法出席，項目組原定的周一的項目例會，改為周二召開。
A．實施整體變更控制
B．規(guī)劃溝通管理、
C．管理溝通
D．控制溝通
信管網(wǎng)參考答案：D
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44、干系人對項目的影響能力通常在項目（）階段最大。
A．啟動
B．規(guī)劃
C．執(zhí)行
D．收尾
信管網(wǎng)參考答案：A
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45、項目管理過程中，針對低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)（）。
A．將項目的相關(guān)事項信息隨時告知對方
B．重點解決其提出的主要需求，爭取其支持
C．判斷其對項目產(chǎn)生的影響，實施令其滿意的行動策略
D．避免其對項目產(chǎn)生負面影響，不需過多進行干預(yù)
信管網(wǎng)參考答案：A
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46、關(guān)于風險的描述，不正確的（）。
A．已知風險為其后果可以預(yù)見的風險
B．隨機性、相對性、可變性都是風險的屬性
C．按可預(yù)測性劃分為可預(yù)測風險和不可預(yù)測風險兩種
D．項目管理人員必須避免投機風險轉(zhuǎn)化為純粹風險
信管網(wǎng)參考答案：C
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47、可用于風險識別的工具與技術(shù)是（）。
A．決策樹
B．SWOT
C．概率影響矩陣
D．波士頓矩陣
信管網(wǎng)參考答案：B
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48、應(yīng)對可能對項目目標存在消極影響和威脅的風險，不宜采用的策略是（）。
A．提高
B．回避
C．轉(zhuǎn)移
D．接受
信管網(wǎng)參考答案：A
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49、通常質(zhì)量管理人員具有（）的權(quán)限。
①對受控庫的文檔的Add   ②對受控庫文檔的Check   ③對受控庫代碼的Read
④對受控庫代碼的Add      ⑤對受控庫代碼的Check    ⑥對產(chǎn)品庫的Read
⑦對產(chǎn)品庫的Add
A．①④⑥
B．②⑤⑥
C．①③⑥
D．②⑤⑦
信管網(wǎng)參考答案：C
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50、屬于物理配置審計活動的（）。
A．驗證配置項已達到配置標識中的性能和功能特征
B．驗證配置項的開發(fā)已圓滿完成
C．驗證要交付的配置項是否存在
D．驗證配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
信管網(wǎng)參考答案：C
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