分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2022/11/1）在線測(cè)試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/11/1
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/11/1）
試題1
客戶由于不知道產(chǎn)品什么時(shí)候可以上市而感到沮喪。若要解決這個(gè)問題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?
A．與干系人一起完成發(fā)布計(jì)劃
B．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人完成用戶故事和迭代
C．創(chuàng)建一份產(chǎn)品愿景說明書
D．完成一份產(chǎn)品戰(zhàn)略文件。查看答案
試題參考答案：A
試題2
A project team is behind schedule in delivering software code to the customer. To meet the deadline. the project manager asks the team to work evening and weekend hours. The project manager should be concerned about which of the following?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在向客戶交付軟件代碼時(shí)落后于進(jìn)度。為滿足期限，項(xiàng)目經(jīng)理要求團(tuán)隊(duì)在晚上和周末加班。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注下列哪一項(xiàng)?
A、The code could have more errors and additional functional testing may be needed
代碼可能有更多錯(cuò)誤，且可能需要額外的功能測(cè)試
B、The deliverable could be produced earlier than the customer expects
可交付成果可以比客戶預(yù)期提前產(chǎn)生
C、The quality management plan could have extensive changes
質(zhì)量管理計(jì)劃可能有大量變化
D、The project manager should trust the experienced team's processes
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)信任有經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的處理查看答案
試題參考答案：A
試題3
項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次項(xiàng)目開工會(huì)，向項(xiàng)目相關(guān)方提供項(xiàng)目的關(guān)鍵信息，但是，一些項(xiàng)目相關(guān)方無法參加。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、重新安排會(huì)議，并將項(xiàng)目擱置
B、取消會(huì)議，并通過電子郵件發(fā)送項(xiàng)目的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
C、更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方登記冊(cè)
D、與可參加會(huì)議的項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì)，并將會(huì)議記錄發(fā)送給所有項(xiàng)目相關(guān)方查看答案
試題參考答案：D
試題4
下列哪一項(xiàng)直接（或作為其他文件的參考）納入詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書?
A、范圍說明、質(zhì)量計(jì)劃、溝通計(jì)劃、除外責(zé)任和工作說明書
B、范圍說明、項(xiàng)目時(shí)間表、可交付成果、項(xiàng)目預(yù)算和除外責(zé)任
C、范圍說明、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果、除外責(zé)任、制約因素和假設(shè)條件
D、項(xiàng)目章程、需求文件和組織過程資產(chǎn)查看答案
試題參考答案：C
試題5
項(xiàng)目經(jīng)理參加一個(gè)客戶的新系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的需求收集，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到來自多個(gè)部門的不同客戶對(duì)需求有不同理解。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
A、制作產(chǎn)品原型
B、編寫一份問卷調(diào)查客戶需求
C、安排一次與客戶的會(huì)議，引導(dǎo)需求
D、通過標(biāo)桿對(duì)照參考其他企業(yè)的最佳實(shí)踐查看答案
試題參考答案：C
試題6
A project team is working on a project's new approved scope. The regulatory team was
integral in providing input that necessitated this change. However, the team discovers that the regulatory department was not listed as a project stakeholder. What should the project manager do next?
A. Instruct the project team to verify the need for this change.
B. Create a new change request and ensure that the regulator y team is involved in the process.
C. Gather further input from the regulatory team and update the existing change request to reflect the new information.
D. Ensure that the regulatory team is included in the change control board (CCB).
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在研究一個(gè)項(xiàng)目的新批準(zhǔn)范圍，監(jiān)管團(tuán)隊(duì)在提供對(duì)該變更必要的意見方面是不可或缺的。但是，該團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管部門未被列為項(xiàng)目相關(guān)方。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)是否需要進(jìn)行這項(xiàng)變更
B、創(chuàng)建一項(xiàng)新的變更請(qǐng)求并確保監(jiān)管團(tuán)隊(duì)參與這個(gè)過程
C、收集監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步意見，并更新現(xiàn)有變更請(qǐng)求以反映新信息
D、確保監(jiān)管團(tuán)隊(duì)包含在變更控制委員會(huì)（CCB）中查看答案
試題參考答案：B
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理懷疑可交付成果的缺陷率跟某個(gè)因素有關(guān)，可以借助哪個(gè)工具確認(rèn)他的懷疑:
A、流程圖
B、直方圖
C、矩陣圖
D、散點(diǎn)圖查看答案
試題參考答案：D
試題8
項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理新項(xiàng)目將包含來自多個(gè)地理區(qū)域的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并建議所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議通過視頻會(huì)議召開。以下哪項(xiàng)屬于包含進(jìn)項(xiàng)目章程中的輸入?
A、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
B、溝通管理計(jì)劃和多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
C、組織過程資產(chǎn)和溝通管理計(jì)劃
D、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析和事業(yè)環(huán)境因素查看答案
試題參考答案：A
試題9
團(tuán)隊(duì)之前遇到了一個(gè)缺陷，團(tuán)隊(duì)A成員發(fā)過解決方案，在最近的第一次迭代中又出現(xiàn)了，團(tuán)隊(duì)成員B說他沒有收到過解決方案，你作為敏捷管理工程師，需要怎么做？
A團(tuán)隊(duì)一起來解決這個(gè)問題
B規(guī)范化解決方案的分享方式
C匯報(bào)給團(tuán)隊(duì)成員B的職能經(jīng)理
D私下和團(tuán)隊(duì)成員B溝通查看答案
試題參考答案：A
試題10
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定質(zhì)量管理計(jì)劃為了解決質(zhì)量相關(guān)問題，公司希望使用計(jì)劃-實(shí)施-檢查-行動(dòng)（PDCA）周期的數(shù)據(jù)分析方法.應(yīng)將哪個(gè)工具包含在內(nèi)?
A、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B、成本效益分析
C、標(biāo)桿對(duì)照
D、因果圖查看答案
試題參考答案：B
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送