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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:某項(xiàng)目進(jìn)行到系統(tǒng)集成階段,由于政策發(fā)生變化
來源:信管網(wǎng) 2022年10月29日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:某項(xiàng)目進(jìn)行到系統(tǒng)集成階段,由于政策發(fā)生變化

信管網(wǎng)考友

某項(xiàng)目進(jìn)行到系統(tǒng)集成階段,由于政策發(fā)生變化,需要將原互聯(lián)網(wǎng)用戶擴(kuò)展到手機(jī)移動用戶,于是項(xiàng)目經(jīng)理提出了變更請求,CCB審批通過后,項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)修改,項(xiàng)目雖然延期了2個月,還是順利進(jìn)行了系統(tǒng)集成,準(zhǔn)備試運(yùn)行,這時其中一個投資商提出;項(xiàng)目的延期影響后期產(chǎn)品上線,要求賠償,為了避免以上事件,正確的做法是:(61) ,在以上事件處理過程中,對于項(xiàng)目組開發(fā)人員最需要關(guān)注的是(62) 。

(61)

A、提出變更申請階段,應(yīng)該由甲方提出變更申請

B、CCB審批階段,CCB應(yīng)該評估延期的風(fēng)險(xiǎn)

C、CCB審批通過后,應(yīng)該將審批結(jié)果通知相關(guān)所有干系人

D、變更執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行變更時應(yīng)該采取進(jìn)度壓縮策略

(62)

A、提交變更申請

B、只想變更評估

C、變更驗(yàn)證與確認(rèn)

D、變更關(guān)聯(lián)的配置項(xiàng)

信管網(wǎng)考友

這個題的答案是個什么思路

信管網(wǎng)考友

你審批了通知就有用啊。

信管網(wǎng)考友

而且本身就該甲方來提變更

信管網(wǎng)考友

這個題也挺有意思,我是這么想的。本來是個變更,現(xiàn)在的問題是變更完事了,延期了,客戶提出來賠償了。最大的可能是審批時沒得到客戶同意,客戶可能壓根都不知道這事,他能不以嗎?讓客戶提申請和項(xiàng)目經(jīng)理壓縮進(jìn)度,都不如這個答案貼切。沒評估出來延期也不大可能,還不至于那么弱,兩個月延期不是個小事,要連這個都評不出來,那項(xiàng)目經(jīng)理真是不用干了。

信管網(wǎng)考友

所以這個題是個情景題,你代入感受下。

信管網(wǎng)考友

CCB是有甲方代表的。

信管網(wǎng)考友

那就是說了不太算的甲方代表,所以要通知所有干系人

信管網(wǎng)考友

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的某個階段中,確實(shí)可以跳過某些階段嗎?

助教答疑郭老師

循環(huán)可以跳過,比如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的人員已經(jīng)合作很久,非常有默契,就可能直接跳過震蕩階段

信管網(wǎng)考友

哦,原來是這樣,多謝老師

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