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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/10/25）

(7)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對象不應(yīng)包括供配電系統(tǒng)。 ( )
(8)售后服務(wù)和運(yùn)行維護(hù)服務(wù)要求是一樣的。 ( )

信管網(wǎng)劉十三009：
1.運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員不能滿負(fù)荷工作，必須有人員冗余。 沒有對團(tuán)隊(duì)人員在運(yùn)維方面進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員經(jīng)驗(yàn)不足。 項(xiàng)目經(jīng)理與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏溝通。 項(xiàng)目經(jīng)理與客戶側(cè)缺少溝通，流于表面，未及時(shí)協(xié)調(diào)解決根本問題。 2.對，對，錯(cuò)，錯(cuò)，對，錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)。

信管網(wǎng)tmm0726：
一、1.工作安排不合理，長期滿負(fù)荷工作會(huì)使員工產(chǎn)生厭惡情緒、降低工作效率 2.遇到問題沒有協(xié)調(diào)資源進(jìn)行協(xié)助解決 3.花費(fèi)過多的時(shí)間在溝通與協(xié)調(diào)工作上，占用工作和業(yè)務(wù)時(shí)間 二、1.對 2.對 3.錯(cuò) 4.錯(cuò) 5.對 6.錯(cuò) 7.錯(cuò) 8.錯(cuò)

信管網(wǎng)sokeen61：
1.運(yùn)維成員沒有人員儲(chǔ)備，沒有設(shè)置ab角，導(dǎo)致有問題時(shí)只能項(xiàng)目經(jīng)理代替。＜br＞2.運(yùn)維成員滿負(fù)荷工作，工作壓力大。＜br＞3.運(yùn)維人員缺少相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，沒有給他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。＜br＞4.張經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，特別是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。＜br＞5.沒有設(shè)置相關(guān)的績效考核制度，導(dǎo)致成員滿足現(xiàn)狀，沒有進(jìn)行相關(guān)專業(yè)上的進(jìn)修。＜br＞6.沒有定期關(guān)注成員的狀態(tài)，不能給成員提供相應(yīng)的支持。＜br＞7.沒有采取相應(yīng)的措施，來建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)士氣。＜br＞8.沒有管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)＜br＞＜br＞對，對，錯(cuò)，錯(cuò)，對，錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm551193738561：
1.讓團(tuán)隊(duì)成員滿負(fù)荷工作，不關(guān)心員工身體情況 ＜br＞2.員工培訓(xùn)不到位，員工遇到問題請示一概不管 ＜br＞3.花了太多時(shí)間精力在團(tuán)隊(duì)關(guān)系上，而非項(xiàng)目本身

信管網(wǎng)wangxing88：
問題1 1、缺少對運(yùn)維管理和專業(yè)技能的培訓(xùn) 2、需要在沖突和合作之間尋找平衡，一團(tuán)和氣的團(tuán)隊(duì)并不一定是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 3、項(xiàng)目經(jīng)理沒有發(fā)揮自己的專業(yè)權(quán)力，導(dǎo)致運(yùn)維工作無法按規(guī)定時(shí)間開展 4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不足，不能有效完成項(xiàng)目工作 問題2 √ √ × × × √ × ×