系統(tǒng)集成項目管理工程師每日5題(2022/10/13)
試題1
以下各項中,不能作為項目成本預算工具或技術的是( )。
A.參數(shù)模型
B.資金限制平衡
C.掙值分析
D.儲備分析
試題2
()是一致同意建立并由公認的機構批準的文體、具有可重復使用的規(guī)則、指南、活動或結果特征,目的是在特定的背景下達到最佳秩序。試題3
關于項目建議書的描述不正確的是()。試題4
配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關于配置項狀態(tài)的敘述中,不正確的是:()。
A.配置項處于“草稿”狀態(tài)時,版本號格式為0.YZ
B.配置項第一次成為“正式”文件時,版本號為1.0
C.配置項處于“修改”狀態(tài)時,版本號應改回0.YZ
D.對于配置項的任何版本都應該保存,不能拋棄舊版本
試題5
某項目經(jīng)理在制定項目質(zhì)量計劃時,從客戶對項目交付物的質(zhì)量要求出發(fā),先識別客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對應起來,形成功能要求與產(chǎn)品特性的關系矩陣,進而確定產(chǎn)品的技術參數(shù)。他采用的方法是( )。
A.質(zhì)量成本分析
B.效益/成本分析
C.質(zhì)量功能展開
D.過程決策程序圖法
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日5題答案解析(2022/10/13)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
成本預算工具與技術是:成本匯總、儲備分析、專家判斷、參數(shù)模型、資金限制平衡。
根據(jù)上述內(nèi)容可知,“掙值分析”不是項目成本預算的工具或技術。
因此,正確答案應選C
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:標準和標準常識
標準是對重復性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定, 它以科學、技術和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎,經(jīng)有關方面協(xié)商一致,由主管機構批準,以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準則和依據(jù)。標準應以科學、技術和經(jīng)驗的綜合成果為基礎,以促進最佳社會效益為目的。標準一般以文件形式發(fā)布和存在。
法律是全國人民代表大會及其全國人民代表大會常務委員會制定頒布的規(guī)范性法律文件,并由主席令的形式向社會頒布。
法規(guī)是包括行政法規(guī)和地方性法規(guī)。行政法規(guī)由國務院制定,總理簽署國務院令形式。地方性法規(guī)由省自治區(qū)直轄市及較大的市的人大及其常委會制定,通常以地方人大公告方式公布。
綜上所述,答案為A 。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:項目建議書的編寫、申報和審批
對于系統(tǒng)集成類型的項目立項工作,項目建設單位可以依據(jù)中央和國務院的有關文件規(guī)定以及所處行業(yè)的建設規(guī)劃,研究提出系統(tǒng)集成項目的立項申請。項目建設單位可以規(guī)定對于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié),而將其與項目可行性分析階段進行合并。故答案C描述不正確。
試題4
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1011349.html
配置項的版本號規(guī)則與配置項的狀態(tài)相關。
(1)處于“草稿”狀態(tài)的配置項的版本號格式為O.YZ, YZ的數(shù)字范圍為01-99.隨著草稿的修正,YZ的取值應遞增。YZ的初值和增幅由用戶自己把握。
(2)處于“正式”狀態(tài)的配置項的版本號格式為X.Y,X為主版本號,取值范圍為1-9。Y為次舨本號,取值范圍為0-9。
配置項第一次成為“正式”文件時,版本號為1.0。
如果配置項升級幅度比較小,可以將變動部分制作成配置項的附件,附件版本依次為1.0,1.1,……。當附件的變動積累到一定程度時,配置項Y值可適量增加,Y值增加一定程度時,X值將適量增加。當配置項升級幅度比較大時,才允許直接增大X值。
(3)處于“修改”狀態(tài)的配置項的版本號格式為X.YZ。配置項正在修改時,一般只增大Z值,X.Y值保持不變。當配置項修改完畢,狀態(tài)成為“正式”時,將Z值設置為0,增加X.Y值。參見上述規(guī)則(2)。
試題5
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
制定項目質(zhì)量計劃一般采用效益/成本分析、基準比較、流程圖、實驗設計、質(zhì)量成本分析等方法和技術。此外,制定項目質(zhì)量計劃還可以采用質(zhì)量功能展開、過程決策程序圖法等工具。
質(zhì)量成本分析:指為了達到產(chǎn)品服務的質(zhì)量要求所付出的全部努力的總成本,既包括為確保符合質(zhì)量要求所做的全部工作(如質(zhì)量培訓、研究和調(diào)查籌),也包括因不符合質(zhì)量要求所引起的全部工作(如返工、廢物、過度庫存、擔保費用等)。
效益/成本分析:項目質(zhì)量計劃過程必須權衡考慮效益/成本的利益。滿足質(zhì)量要求最主要的好處就是減少返工,這意味著提高生產(chǎn)率、降低成本和增加項目干系人的滿意度。為滿足質(zhì)量要求所付出的主要成本是指用于開展項目質(zhì)量管理活動的開支。質(zhì)量管理的原則就是收益勝過成本。
質(zhì)量功能展開:質(zhì)量功能展開就是將項目的質(zhì)量要求、客戶意見轉(zhuǎn)化成項目技術要求的專業(yè)方法。這種方法在工程領域得到廣泛地應用,它從客戶對項目交付結果的質(zhì)量要求出發(fā),先識別出客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品或服務的特性對應起來,根據(jù)功能要求與產(chǎn)品特性的關系矩陣,以及產(chǎn)品特性之間的相關關系矩陣,進一步確定出項目產(chǎn)品或服務的技術參數(shù),技術參數(shù)一經(jīng)確定,項目小組就很容易有針對性地提供滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務。
過程程序決策圖法:過程決策圖法的主要思想是,在制定計劃時對實現(xiàn)既定目標的過程加以全面分析,估計到各種可能出現(xiàn)的障礙及結果,設想并制定相應的應變措施和應變計劃,保持計劃的靈活性;在計劃執(zhí)行過程中,當出現(xiàn)不利情況時,就立即采取原先設計的措施,隨時修正方案,從而使計劃仍能有條不紊地進行,以達到預定的目標;當出現(xiàn)了沒有預計到的情況時隨機應變,采取靈活的對策予以解決。
根據(jù)上述方法的定義,題干中所描述的方法是質(zhì)量功能展開法。因此應選C。
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