試題1

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試題2

資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項目依賴張工的經(jīng)驗和個人能力，但同時張工還在其它項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進行資源估算時應提交（  ）。
A．專家評審意見
B．活動屬性
C．資源類比估算清單
D．活動資源日歷

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試題3

某項目預計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達到50%，在計劃中需要增加（  ）天應急時間。
A.4   
B.6     
C.8    
D.22

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試題4

RUP是信息系統(tǒng)項目的生命周期模型之一，"確保軟件結(jié)構(gòu)、需求、計劃足夠穩(wěn)定;確保項目風險已經(jīng)降低到能夠預計完成整個項目的成本和日程的程度。針對項目的軟件結(jié)構(gòu)上的主要風險已經(jīng)解決或處理完成"是該模型（ ）階段的主要任務。
A.構(gòu)造
B.細化
C.初始
D.交付

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試題5

一個設計良好的軟件系統(tǒng)應具有（ ）特征。
A.低內(nèi)聚、低耦合
B.高內(nèi)聚、低耦合
C.高內(nèi)聚、高耦合
D.低內(nèi)聚、高耦合

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試題6

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試題7

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試題8

大型項目的計劃管理過程有其自身的特點。圍繞大型項目計劃管理過程，下列說法中不正確的是（  ）。
A．企業(yè)可自行定義不同級別的大型項目，并采用不同的計劃管理過程
B．項目計劃在需求定義完成后一般要進行修訂，確保計劃與實際的一致性
C．大型項目的WBS可以按照組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期進行分解
D．為了保持管理的一致性，每個大型項目的計劃制定都要采用統(tǒng)一的模板

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試題9

假設某項目任務已進行了充分細化分解，任務安排及完成情況如下圖，已獲價值適用50/50規(guī)則（活動開始執(zhí)行即獲得一半價值），則下圖中項目監(jiān)控點的PV、EV、BAC分別為（） 

A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600

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試題10

The creation of a work breakdown structure（WBS）is the process of（  ）the major project deliverables．
A．subdividing
B．a(chǎn)ssessing
C．planning
D．integrating

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