PMP?每日一練試題（2022/7/5）
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/7/5）
試題1
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算完工估算（EAC）高于完工預(yù)算（BAC），在確認(rèn)過計(jì)算的準(zhǔn)確性后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、為項(xiàng)目相關(guān)方準(zhǔn)備自下而上的EAC值
B、請求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)完工偏差（VAC）預(yù)測
C、根據(jù)EAC和BAC請求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)成本績效指數(shù)（CPI）
D、基于完工尚需績效指數(shù)（TCPI）的評估采取行動查看答案
試題參考答案：B
試題2
你剛剛被分配到一個即將到來的敏捷項(xiàng)目中。作為項(xiàng)目前期工作的一部分，你要審查組織關(guān)于合規(guī)性的所有政策和程序。你意識到其中只有一些可能適用于你的項(xiàng)目。首先你應(yīng)該做什么?
A:將項(xiàng)目管理方法從敏捷切換到傳統(tǒng)
B:將所有合規(guī)政策和程序納入實(shí)施戰(zhàn)略
C:確保合規(guī)活動包含在項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)中
D:對合規(guī)性分類進(jìn)行分類以確定項(xiàng)目資源的支出
You have just been assigned to an upcoming agile project.As part of pre-project work,youreview all of the organization's policies and procedures regarding compliance. You realize thatonly some of them may be applicable to your project. What should you do first?
A．Switch the project management approach from agile to traditional
B．Incorporate all compliance policies and procedures in the implementation strategy
C．Ensure compliance activities are included in the project schedule baseline
D．Classify the compliance categories to determine the expenditure of project resources查看答案
試題參考答案：D
試題3
The project manager prepares to present the project manage ment plan to key stakeholders for approval before moving to the execution phase. Gaining key stakeholder approval will ensure which of the following?
進(jìn)入執(zhí)行階段之前，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備向關(guān)鍵相關(guān)方提交項(xiàng)目管理計(jì)劃批準(zhǔn)。獲得關(guān)鍵相關(guān)方批準(zhǔn)，可確保下列哪一項(xiàng)?
A、The stakeholders are committed to the project. 相關(guān)方承諾投入到該項(xiàng)目中。
B、The best resources will be assigned to the project. 將最佳資源分配到項(xiàng)目中。
C、The project will be completed. 項(xiàng)目將被完成。
D、The project will be on time and within budget. 項(xiàng)目將符合時(shí)間和預(yù)算要求。查看答案
試題參考答案：A
試題4
一名高級財(cái)務(wù)經(jīng)理首次參加項(xiàng)目狀態(tài)會議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在會議上分享什么項(xiàng)目信息?
A、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、詳細(xì)的成本和預(yù)算信息
C、標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D、標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告信息，并就成本和預(yù)算加以說明查看答案
試題參考答案：D
試題5
某個系統(tǒng)升級項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理了解到升級后的系統(tǒng)達(dá)不到預(yù)期性能。為了提高系統(tǒng)性能，項(xiàng)目經(jīng)理要求供應(yīng)商更改一個組件。更改組件的成本不屬于項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的組成部分。這項(xiàng)新組件的資金應(yīng)來自下列哪項(xiàng)?（）
A、應(yīng)急儲備
B、管理儲備
C、質(zhì)量成本
D、控制賬戶查看答案
試題參考答案：B
試題6
As a buyer of services, the project manager has decided to execute a procurement audit. What is the purpose of this audit?
作為服務(wù)的買方，項(xiàng)目經(jīng)理決定執(zhí)行采購審計(jì)。該審計(jì)的目的是什么?
A、Verify the delivery and acceptance of the contracted services. 核實(shí)合同服務(wù)的交付和驗(yàn)收。
B、Document lessons learned, successes and failures of t he performing organization for future reference. 記錄實(shí)施組織的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，成功、失敗之處，以供將來參考。
C、Validate invoices and closure of the account. 確認(rèn)發(fā)票和賬目收尾。
D、Provide a formal contract closure. 提供正式的合同收尾。查看答案
試題參考答案：B
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理正在為必須遵守的最終期限的項(xiàng)目制定人力資源計(jì)劃，一名團(tuán)隊(duì)成員最近被分配到另一個商家，該團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平對于項(xiàng)目成功和實(shí)現(xiàn)最終期限至關(guān)重要。可用的本地資源專業(yè)水平各不相同，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、通知項(xiàng)目發(fā)起人可能產(chǎn)生的影響，并讓他們決定最佳的行動方案
B、分配新資源并減少項(xiàng)目范圍，以滿足最終期限
C、計(jì)劃一個可行的虛擬團(tuán)隊(duì)環(huán)境，并確?？鐣r(shí)區(qū)的所有團(tuán)隊(duì)成員的承諾
D、使用更多本地資源來對項(xiàng)目進(jìn)度趕工查看答案
試題參考答案：C
試題8
When faced with a lack of historical data a project manager makes various assumptions.A number of these assumptions p rove incorrect triggering at least one high-impact issue. What should the project manager have used to avoid this?
當(dāng)前面臨缺乏歷史數(shù)據(jù)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理會做出各種假設(shè)，許多這些假設(shè)被證明是不正確的，至少引發(fā)了一個高影響的問題若要避免這個問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先使用什么?
A、Explicit knowledge 顯性知識
B、Enterprise environmental factors 事業(yè)環(huán)境因素
C、Expert judgement 專家判斷
D、Organizational process assets 組織過程資產(chǎn)查看答案
試題參考答案：B
試題9
項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格有很多種，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的因素?
A、領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成員、組織和環(huán)境
B、領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成員、政治和文化
C、尊重、誠實(shí)、責(zé)任和公平
D、組織、環(huán)境、政治和文化查看答案
試題參考答案：A
試題10
你的團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員彼得與供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)的聯(lián)絡(luò)員喬治發(fā)生矛盾，導(dǎo)致項(xiàng)目信息不能及時(shí)共享。喬治試圖找彼得溝通，但彼得拒絕搭理他。還好你及時(shí)發(fā)現(xiàn)這個問題，你應(yīng)該如何解決?（）
A、要求他們兩個自己解決這個問題
B、從中協(xié)調(diào)，促成他們和解
C、與喬治的領(lǐng)導(dǎo)溝通
D、對兩人分別發(fā)出警告查看答案
試題參考答案：B
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