信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師平衡矩陣型組織和復(fù)合型組織怎么區(qū)分

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分不清楚平衡矩陣型組織和復(fù)合型組織

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您好，我反饋給相關(guān)老師

助教答疑巨老師

參照各個(gè)矩陣特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理專職，而行政人員兼職的是平衡矩陣型組織

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復(fù)合型，項(xiàng)目經(jīng)理也是專職

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行政人員呢?

助教答疑巨老師

復(fù)合型組織只是是多種組織的混合而已，比如職能型、和矩陣型的混合

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另一個(gè)角度的描述?

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平衡性矩陣組織

矩陣型組織可分為弱矩陣型組織、平衡矩陣型組織和強(qiáng)矩陣型組織。弱矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征，弱矩陣型組織內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理對資源的影響力弱于部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的角色與其說是管理者，更不如說是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。平衡矩陣型組織內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理要與職能經(jīng)理平等地分享權(quán)力。同理，強(qiáng)矩陣型組織保持著很多項(xiàng)目型組織的特征，具有擁有很大職權(quán)的專職項(xiàng)目經(jīng)理和專職項(xiàng)目行政管理人員。

復(fù)合型組織

根據(jù)工作需要，一個(gè)組織內(nèi)在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)，或多或少地同時(shí)包含上述三種組織形式，這就構(gòu)成了復(fù)合型組織，例如，即使一個(gè)完全職能型的組織也可能會(huì)組建一個(gè)專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來操作重要的項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能具有很多項(xiàng)目型組織中項(xiàng)目的特征。團(tuán)隊(duì)中擁有來自不同職能部門的專職人員，可以制定自己的運(yùn)作過程，并且可以脫離標(biāo)準(zhǔn)的正式報(bào)告機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作。