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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/6/14)
來源:信管網(wǎng) 2022年06月15日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/6/14)

【說明】
某公司2014年初承接了一個周期為一年的OA信息系統(tǒng)項目,并指派項目經(jīng)理小張負責。該項目屬于定制型項目,涉及的用戶方較多,小張根據(jù)自己的經(jīng)驗預測到項目可能會涉及頻繁的需求變更,因此小張在將項目組分成了業(yè)務組、實施組、開發(fā)組后,定義了如下需求管理及控制流程:
(1)指派專門的業(yè)務組進行需求分析,分析完成后馬上與用戶進行需求確認,確認后填寫需求狀態(tài)表(包括需求提交日期、需求狀態(tài)、是否屬于變更等);
(2)實施組獲得需求分析文檔后,一周內(nèi)進行技術方案設計;
(3)技術方案完成后,業(yè)務組視情況與用戶進行二次溝通確認,確認后填寫需求狀態(tài)表(包括需求技術方案提交日期、需求技術方案狀態(tài));
(4)需求分析、技術方案完成后,開發(fā)組每周對已確定需求進行工作量評估,形成月度開發(fā)計劃;
(5)開發(fā)組根據(jù)開發(fā)計劃進行定制開發(fā)工作;
(6)每周開發(fā)組根據(jù)需求狀態(tài)庫的需求、方案進行工作量重新評估,更新開發(fā)計劃。
項目進行過程中,發(fā)生了如下事件,導致項目延期半年才完成:
[事件1]根據(jù)2014年初的計劃開發(fā)完成了OA信息系統(tǒng)項目并上線,但用戶役有真正使用。2014年底推廣使用的時候發(fā)現(xiàn),業(yè)務流程有缺失,程序有BUG,于是項目組重新按照以上流程梳理了需求,并重新開發(fā)上線。
[事件2] 2014年底,開發(fā)組提出需求分析在深度、廣度上不夠,導致開發(fā)返工任務多。
【問題1】(12分)
結(jié)合案例及你的工作經(jīng)驗,請說明項目經(jīng)理小張在需求管理及控制過程中存在哪些不足?
【問題2】(4分)
結(jié)合案例,圍繞需求管理,請將下面(1)~(2)處的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。
案例中,2014年底推廣使用的時候發(fā)現(xiàn),業(yè)務流程有缺失,這一現(xiàn)象是由于缺乏(1)中的(2)
【問題3】(5分)
結(jié)合案例和個人經(jīng)驗,簡要敘述項目中需求可能存在的幾種狀態(tài)。
【問題4】(4分)
如果你是小張的經(jīng)理,請幫助小張改進需求管理及控制過程中的不足。

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信管網(wǎng)cnitpm532670432062:
一、(1)項目經(jīng)理沒有參與需求分析,也沒有確認業(yè)務組提交的需求分析 (2)技術方案沒有進行審批 (3)項目經(jīng)理沒有制定范圍管理計劃 (4) 二、(1)范圍管理計劃(2)確認范圍 三、(1) 四、(1)制定范圍管理計劃 (2)加強與項目組的溝通

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<br><br>問題2<br>需求跟蹤  正向追蹤<br><br>問題3<br>已驗證 已取消  已實現(xiàn)  已刪除  已確認 已批準

信管網(wǎng)cnitpm511281699170:
項目范圍管理不充分。只有業(yè)務組與客戶分析確認。沒有定義需求變更控制流程。需求變更只記錄,沒有走變更流程。沒有進行變更。沒有變更影響估算。技術方案計劃不充分,沒有質(zhì)量評審。沒有進行需求跟蹤,導致資源缺少。監(jiān)控不力。導致bug返工。需求跟蹤。需求追se,問題3:己建議,己批準。己實現(xiàn),己驗證。己刪除,己設計,己支付。待批準。被拒絕。項目人員做好范圍定義,并確認。需求確認。需求變更走流程。做好技術方案和質(zhì)量評審和,做好跟進項目和范圍控制。

信管網(wǎng)cnitpm511281699170:
問題1:需求分析應是項目經(jīng)理小張編制,而且要與項目人員一起。問題2:分析后應審批。檢查和試運。問題3:接受和有條件接受。加班,趕過度。并行施工。不接受,索賠。返工。問題4:組織人員培訓或自學。對質(zhì)量監(jiān)控。應溝通。對設備進行檢測和試運。完后再上線。

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問題1.<br>1.需求分析應該項目全員參與,形成需求規(guī)格書。<br>2.需求分析完成后,應進行需求驗證是否可實現(xiàn)。<br>3.需求驗證后,與客戶進行評審,形成需求基線,后面變更需要走正式變更。<br>4.沒有建立需求跟蹤矩陣,跟蹤需求完成情況。<br>5.沒有建立需求變更控制流程。<br>6.需求功能完成后,沒有及時測試驗證。<br>7.需求完成后,沒有與客戶進行驗收確認。<br><br>問題2l.<br>需求管理  需求跟蹤矩陣<br><br>問題3.已確認,已批準,已實現(xiàn),已刪除,已取消<br><br>問題4.<br>1.制定需求管理計劃。<br>2.按照需求開發(fā)流程和需求管理進行管理和控制。<br>3.求得干系人對需求一直承諾。<br>4.求得干系人對需求一致確認。<br>45.建立正式變更控制流程。<br>6.建立需求跟蹤矩陣。<br><br>問題4.<br><br>

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