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PMP?每日一練試題內容（2022/6/11）
試題1
以下哪個關于項目組合的說法是正確的？（）
A.各項目因相互之間的直接關聯(lián)而被放在一個項目組合中
B.可以從項目組合中剔除現(xiàn)有的項目，也可以向其中增加新項目
C.同一個項目組合中的項目都能得到一視同仁地對待
D.一個組織通常只能有一個項目組合查看答案
試題參考答案：B
試題2
項目組合管理的主要目標是（）。
A.正確地完成某個項目
B.正確地完成一系列相互關聯(lián)的項目
C.選擇一系列正確的且不一定相互關聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序
D.選擇一系列正確的且相互關聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序查看答案
試題參考答案：B
試題3
漸進明細性整合了項目的臨時性與獨特性這兩個特征。在制定項目計劃的過程中，漸進明細對以下哪一方面是非常重要的? （）
A.假設條件
B.項目章程
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.組織的方針政策和標準查看答案
試題參考答案：A
試題4
以下關于項目管理的說法，正確的是（）。
A.對項目范圍、成本和進度的整合
B.在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術，來達到項目要求
C.把各種知識、技能、工具和技術應用于組織活動來提高經營績效
D.在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術，來滿足并超過項目干系人對項目的要求與期望查看答案
試題參考答案：B
試題5
每個組織都要為實現(xiàn)目標而開展工作。組織的工作可分為項目和運營兩大類。項目與運營會在產品生命周期的以下時間相互交叉，除了（）。
A.在項目執(zhí)行階段
B.在項目收尾階段
C.在產品更新改造時
D.在提高運營水平時查看答案
試題參考答案：A
試題6
以下哪個是項目管理辦公室（PMO）的重要特性？（）
A.用特定的資源去實現(xiàn)具體項目的目標
B.編制項目管理的規(guī)章制度
C.對在項目與職能部門兼職的人員進行管理
D.通過項目實施為所在公司贏得合理的利潤查看答案
試題參考答案：B
試題7
項目經理在管理項目時，應該能夠以合理的行動來把項目管理知識應用于實踐。以下哪項對項目經理如何行動有最重要的作用？（）
A.項目經理的項目管理知識
B.項目經理的項目管理實踐能力
C.項目經理的個人素質
D.項目經理的整合能力查看答案
試題參考答案：C
試題8
以下哪個項目管理過程經常與漸進明細有關？（）
A.識別干系人
B.定義范圍
C.控制范圍
D.指導與管理項目執(zhí)行查看答案
試題參考答案：B
試題9
項目的三重制約是（）。
A.范圍、時間和成本
B.時間、成本和質量
C.范圍、質量和成本
D.范圍、進度和質量查看答案
試題參考答案：A
試題10
某項目經理在管理項目的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的項目管理知識和經驗有所欠缺，他應該向誰求助？（）。
A.項目發(fā)起人
B.高級管理層
C.項目管理辦公室
D.其他項目經理查看答案
試題參考答案：C
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