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廣東2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案（41-50）

41、在項目驗收過程中不宜采用（）方法確定可交付成果是否符合需求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

A、群體決策技術(shù)

B、檢查

C、觀察

D、獨裁

參考答案：D

42、（ ）屬于項目范圍控制使用的工具與技術(shù)。

A、偏差分析

B、實驗設(shè)計

C、敏感性分析

D、回歸分析

參考答案：A

43、（ ）不屬于規(guī)劃項目進(jìn)度管理的輸入。

A、里程碑清單

B、范圍基準(zhǔn)

C、事業(yè)環(huán)境因素

D、組織過程資產(chǎn)

參考答案：A

44-45、下圖（單位：周）為某項目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，項目各項工作順序及工作時長如圖所示，活動D的總浮動時間和自由浮動時間分別為（44），該項目工期為（45）

（44）A、5,0

B、12,0

C、18,0

D、20,20

（45）A、17

B、26

C、37

D、31

參考答案：B、C

46、當(dāng)前某項目處于進(jìn)度滯后，成本節(jié)約的狀態(tài)，為了保證項目按時保質(zhì)完成，后續(xù)應(yīng)優(yōu)先采取的措施是（）

A、趕工，投入更多的資源或增加工作時間

B、降低質(zhì)控要求，減少問題，減少返工

C、減小活動范圍或降低活動要求

D、快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長度

參考答案：A

47、（ ）是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本。

A、機成

B、可變

C、沉沒成本

D、固定

參考答案：C

48、（ ）不屬于成本管理計劃的內(nèi)容

A、成本跟蹤方法

B、測量單位

C、項目里程碑

D、控制臨界值

參考答案：C

49、在項目成估算技術(shù)中，自上而下估算的準(zhǔn)確性及其本身所需的成本，通常取決于（）

A、估算專家

B、單個活動或工作包的規(guī)模和復(fù)雜程度

C、參數(shù)模型的可靠性

D、WBS分解的顆粒度

參考答案：B

50、某項目進(jìn)行到40天的時候，實際進(jìn)度為計劃的90%，實際成本為110萬元，計劃成本為130萬元，則該項目的績效為

A、成本節(jié)約，進(jìn)度超前

B、成本超支，進(jìn)度滯后

C、成本節(jié)約，進(jìn)度滯后

D、成本超支，進(jìn)度超前

參考答案：C