信息系統(tǒng)項目管理師論文考試中可以合并過程組一起寫嗎

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一、制定風險管理計劃，做好風險識別

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老師，請問論文題目可以這樣架構(gòu)嗎?

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合并了?

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老師好像說過最好分開

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不是說不要合并過程嘛

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一、指定風險管理計劃

二、識別風險

助教答疑郭老師

分開，最好不要合并

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風險管理計劃編制的依據(jù)是環(huán)境和組織因素、組織過程資產(chǎn)、項目范圍說明書、項目章程和項目管理計劃。通常采用會議的形式來制定風險管理計劃。 

制定風險管理計劃的技術(shù)和方法有風險核對表法、風險管理表格、風險數(shù)據(jù)庫模式。 

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：風險識別工作存在的常見問題

1、選擇經(jīng)驗不足的項目經(jīng)理導致項目風險識別工作沒有做到位

2、應當由甲方、項目經(jīng)理、團隊成員及有關專家共同參與風險識別，項目經(jīng)理獨自制定項目管理計劃，可能導致風險管理計劃和風險識別登記冊不夠全面

3、聘請專家不僅僅是做培訓，還應邀請專家做風險識別工作

4、風險識別工作應當反復做(可以是定期的，也可以是不定期的)

5、沒有對變更風險進行識別，對新出現(xiàn)的需求未按正式的變更控制流程辦理

6、沒有對進度風險進行識別，本項目存在自然風險，無應對措施，導致進度延期