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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2022/5/9）在線測(cè)試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/5/9

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/9）

試題一（25分）

某公司承接了一個(gè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件開發(fā)項(xiàng)目，質(zhì)量要求非常高。項(xiàng)目經(jīng)理小趙制定了項(xiàng)目的整體計(jì)劃，將項(xiàng)目劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試四個(gè)階段，他將測(cè)試階段預(yù)留了大量時(shí)間，以便開展充分的測(cè)試工作。

需求分析完成后，項(xiàng)目組編寫了《需求分析報(bào)告》，項(xiàng)目經(jīng)理小趙召集部分骨干人員召開評(píng)審會(huì)。為了盡快進(jìn)入下一階段工作，評(píng)審會(huì)從早上9點(diǎn)一直開到晚上9點(diǎn)，終于把全部的文件都審?fù)炅?。評(píng)審組找到了幾處小問題，并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了修改，項(xiàng)目經(jīng)理宣布可以進(jìn)入設(shè)計(jì)階段了。編程結(jié)束后，進(jìn)入了測(cè)試階段。第一輪測(cè)試，發(fā)現(xiàn)了70個(gè)缺陷。項(xiàng)目組對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了修改，又重新提交了測(cè)試。第二輪又發(fā)現(xiàn)了100多個(gè)缺陷，就這樣反復(fù)修改和測(cè)試，直到第六輪，發(fā)現(xiàn)了33個(gè)缺陷。各輪發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)如下：

這時(shí)，小趙終于松了一口氣，由于第六輪只剩下33個(gè)缺陷，他覺得測(cè)試工作應(yīng)該很快就會(huì)結(jié)束了。

【問題1】（10分）

請(qǐng)分析此項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中存在哪些問題。

【問題2】（9分）

請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上標(biāo)出縱坐標(biāo)的刻度值，并畫出測(cè)試缺陷的趨勢(shì)圖。根據(jù)趨勢(shì)圖分析“小趙覺得測(cè)試工作很快就會(huì)結(jié)束了”是否有道理，并分析原因。

【問題3】（3分）

請(qǐng)結(jié)合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問題4】（3分）

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說明軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作應(yīng)重點(diǎn)完成哪些工作。

信管網(wǎng)cnitpm497119678811：
問題1 1、沒有制定質(zhì)量管理計(jì)劃、過程改進(jìn)計(jì)劃、質(zhì)量核對(duì)單等； 2、項(xiàng)目整體計(jì)劃不應(yīng)一人編制； 3、需求評(píng)審人員不充分，沒有包含客戶； 4、沒有制定變更控制流程，按變更控制流程進(jìn)行修改； 5、需求沒有得到確認(rèn)就進(jìn)行評(píng)審、開發(fā)； 6、沒有做好質(zhì)量保障、質(zhì)量控制，直到測(cè)試才發(fā)現(xiàn)缺陷； 7、沒有安排專門的質(zhì)量管理人員管理項(xiàng)目質(zhì)量問題； 8、團(tuán)隊(duì)成員沒有質(zhì)量管理意識(shí)； 9、沒有做好回歸性測(cè)試； 10、沒有對(duì)測(cè)試用例進(jìn)行評(píng)審。 問題2 問題3

信管網(wǎng)lga007：
問題一： 缺少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控 修改沒有遵循一般的變更流程 修改缺少回歸測(cè)試 問題二 問題三： 需求分析不明確 缺少回歸測(cè)試 問題四： 規(guī)劃質(zhì)量管理 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制

信管網(wǎng)cnitpm442872704523：
沒有安排專人擔(dān)任質(zhì)量保證人員；沒有制定質(zhì)量管理計(jì)劃；需求評(píng)審時(shí)沒有進(jìn)行變更控制流程；沒有和客戶進(jìn)行需求確認(rèn)；測(cè)試不應(yīng)該在編程結(jié)束后進(jìn)行，應(yīng)該加強(qiáng)開發(fā)過程中的質(zhì)量控制； 沒有道理，測(cè)試缺陷趨勢(shì)沒有呈現(xiàn)下降趨勢(shì)并趨于平穩(wěn) 設(shè)計(jì)階段規(guī)劃不合理；編碼階段沒有進(jìn)行質(zhì)量控制，開發(fā)人員經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)不夠 制定質(zhì)量管理計(jì)劃；加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、開發(fā)過程中的檢查、測(cè)試；加強(qiáng)文檔評(píng)審，代碼測(cè)試；加強(qiáng)質(zhì)量保證