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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析考點：規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出
規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出：
1、質(zhì)量管理計劃
2、過程改進計劃
3、質(zhì)量測量指標
4、質(zhì)量核對單
5、項目文件更新
相關(guān)真題：2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題試題1問題3。
[說明]
某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項目，急需一名質(zhì)量管理人員。因公司有類似項目經(jīng)驗，資料比較齊全。項目經(jīng)理考慮到配置管理員小張工作積極負責，安排他來負責項目的質(zhì)量管理工作。
小張自學了質(zhì)量管理的相關(guān)知識，并選取了公司之前做過的省級辦公系統(tǒng)項目作為參照物，制定了本項目的質(zhì)量管理計劃。
[問題3] （3分）請將下面①-③處的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。
（1） ① 用于描述項目或產(chǎn)品的質(zhì)量屬性，用于實施質(zhì)量保證和控制質(zhì)量過程。
（2）小張使用的質(zhì)量核對單屬于 ② 的輸出。
（3）實際技術(shù)性能，實際進度績效，實際成本績效，這些都被稱為 ③ 。
點擊查看答案及解析：http://www.jazzmuze.com/st/4330728563.html
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