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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析考點：規(guī)劃質量管理的輸入
規(guī)劃質量管理是識別項目及其可交付成果的質量要求和標準，并準備對策確保符合質量要求的過程。主要作用是，為整個項目中如何管理和確認質量提供了指南和方向。
輸入：
1、項目管理計劃
2、干系人登記冊
3、風險登記冊
4、需求文件
5、事業(yè)環(huán)境因素
6、組織過程資產(chǎn)
相關真題：2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題試題1問題2。
[說明]
某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項目，急需一名質量管理人員。因公司有類似項目經(jīng)驗，資料比較齊全。項目經(jīng)理考慮到配置管理員小張工作積極負責，安排他來負責項目的質量管理工作。
小張自學了質量管理的相關知識，并選取了公司之前做過的省級辦公系統(tǒng)項目作為參照物，制定了本項目的質量管理計劃。
[問題2]（5分）
請闡述規(guī)劃質量管理過程的輸入。
點擊查看答案及解析：www.jazzmuze.com/st/4330728563.html
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