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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師詳細(xì)可行性研究是甲乙雙方都會(huì)做的嗎?

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我覺得應(yīng)該是都要做。對(duì)甲方而言不進(jìn)行詳細(xì)研究項(xiàng)目怎么上馬，對(duì)乙方而言不詳細(xì)研究項(xiàng)目是否可行，怎么去參加投標(biāo)呢

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如果甲方也做的話，甲方也需要技術(shù)培訓(xùn)嗎?

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對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言我認(rèn)為甲乙雙方都要有懂技術(shù)方面的人存在，才能更好的服務(wù)于項(xiàng)目。怎么懂技術(shù)，那就要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)或者報(bào)學(xué)習(xí)班等渠道

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哦，看來我是個(gè)缺乏培訓(xùn)的甲方

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要是甲方不懂技術(shù),聽乙方一頓亂搞。。。

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我們領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為甲方不需要懂, 全靠乙方就行的

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總有不靠譜的乙方

即便靠譜，甲乙雙方的利益是沖突的，全靠乙方肯定不行吧

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不管靠不靠譜按照合同來辦事。你做好了我就給你驗(yàn)收付項(xiàng)目款。通不過驗(yàn)收，那就做到能驗(yàn)收為止。耽誤甲方的時(shí)間或者耽誤乙方的時(shí)間按照合同執(zhí)行

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不過甲方就是甲方乙方哪敢讓甲方賠償呢，只能盡可能的為自己爭(zhēng)取點(diǎn)利益減少損失了

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嗯，為了爭(zhēng)取到后續(xù)其他項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，他肯定也是盡力的做好呢

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是啊