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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/2/18)
試題一(25分)
某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目由ABCDEFG七個(gè)任務(wù)構(gòu)成,項(xiàng)目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn),人員情況等,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了歷時(shí)估算并排序,并給出了進(jìn)度計(jì)劃,如下圖:
項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算(方框中,單位是萬(wàn)元)、從財(cái)務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用(括號(hào)中,單位為萬(wàn)元),及各項(xiàng)任務(wù)在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)的完成情況如下圖:
(2)若在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估后,找到了影響績(jī)效的原因并予以糾正,請(qǐng)預(yù)測(cè)此種情況下項(xiàng)目的ETC、EAC.
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信管網(wǎng)cnitpm474239355539:
bdeg24
<br>甘特圖 橫道圖 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 時(shí)間六格圖
<br>a總自2
<br>d總自0 f總7自9
<br>有 c在aceg上總時(shí)差是3天 超過(guò)3天會(huì)改變關(guān)鍵路徑
<br>
<br>進(jìn)度落后成本超支
<br>趕快搞范進(jìn)質(zhì)
<br>bac54
<br>etc30
<br>eac66
<br>
<br>
信管網(wǎng)zhangfaster:
1. bdeg 24周
2. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
a 3 2
d 0 0
f 7 7
pv = 4+10+12+4+4 = 34萬(wàn)元
ev = 4+10+9+4+3 = 30萬(wàn)元
ac = 3+8+16+5+4 = 36萬(wàn)元
cv = ev-ac = 30-36 = -6萬(wàn)元
sv = ev-pv = 30-34 = -4萬(wàn)元
cpi = ev/ac = 30/36 = 83.3%
spi = ev/pv = 30/34 = 88.2%
cv<0 成本超支
sv<0 進(jìn)度滯后
bac = 14+16+14+10 = 54萬(wàn)元
etc = bac-ev = 54-30 = 24萬(wàn)元
eac = etc+ac = 24+34 = 58萬(wàn)元
信管網(wǎng)kandyyeah:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-10/1634652351.jpg" />
信管網(wǎng)honeysnowy:
一、
bdeg 工期24周
甘特圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)網(wǎng)路圖、pert
d自由時(shí)差為0,總時(shí)差為0
c拖延1周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度沒(méi)有影響,不在關(guān)鍵路徑上
二、
pv=4+12+4+4+10=34
ev=4+10+9+4=27
ac=3+8+16+5=32
cv=27-32=-5
sv=27-34=-7
cpi=27/32=0.84
spi=27/34=0.79
三、
進(jìn)度滯后、成本超支
改進(jìn)措施:快速跟進(jìn)
四、
bac=4+10+12+4+8+6+10=54萬(wàn)
etc=bac-ev=27萬(wàn)
eac=ac+etc=59萬(wàn)
信管網(wǎng)偷偷把鯨魚藏冰箱:
問(wèn)題1
答:(1)關(guān)鍵路徑為:13468 工期為24周
(2)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 ,還有時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、箭線圖、甘特圖
(3)總時(shí)差,a d f分別為2、0、7周,自由時(shí)差分別為3、0、9周
(4)無(wú)影響,因?yàn)閏的自由時(shí)差為3天
問(wèn)題2
pv=4+10+12+4+4=34萬(wàn)
ev=4+10+12*75%+4=27萬(wàn)
ac=3+8+16+5=32萬(wàn)
cv=ev-ac=27-32=-5萬(wàn)
sv=ev-pv=27-34=-7萬(wàn)
cpi=ev/ac=37/32=0.84
spi=ev/pv=27/34=0.79
問(wèn)題3
答:績(jī)效為成本超支、進(jìn)度落后,可通過(guò)壓縮進(jìn)度、快速跟進(jìn)、趕工、并行施工等方式改進(jìn)
問(wèn)題4
bac=4+10+12+4+8+6+10=54萬(wàn)
etc=bac-ev=54-27=17萬(wàn)
bac=ac+etc=32+17=49萬(wàn)
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