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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/2/11)
來源:信管網(wǎng) 2022年02月12日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/2/11)

試題三(25)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

去年底某大型企業(yè)集團的財務(wù)處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),員工手機通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進行的,而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費,這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用,對集團的發(fā)展意義相當大。財務(wù)處將這個分析報告給了集團的總經(jīng)理,總經(jīng)理又把這個報告轉(zhuǎn)給了集團信息中心主任李某,責成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務(wù)處的建議。

李某找到了集團局域網(wǎng)的原集成商A 公司,反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理章某積極跟進,與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調(diào)研,選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進的新技術(shù)"無線通"手機通信系統(tǒng),也了解到有一家山寨機廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通,其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗,發(fā)現(xiàn)通話效果很好,因為是構(gòu)建在集團現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上,除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外,內(nèi)部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后,也紛紛要求接入"無線通",于是章某準備放號并準備收取這些單位適當?shù)脑捹M。

但等到"無線通"在集團內(nèi)部推廣時,發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出,更麻煩的是當?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下,欲罷不能。

[問題1](10)

造成這樣局面的可能原因是什么?章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些?

[問題2](7)

針對本案例,章某應(yīng)該在前期進行可行性分析,請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些?

[問題3](7)
請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面,可能采取的措施。

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信管網(wǎng)cnitpm498293688631:
技術(shù)可行性分析 (或稱搭建系統(tǒng)原型等): 通過調(diào)研確定項目的總體和詳細目標、范圍 總 體的結(jié)構(gòu)和組成,確定技術(shù)方案、核心技術(shù)和關(guān) 鍵問題,確定產(chǎn)品的功能與性能

信管網(wǎng)cnitpm488697536796:
1.原因:新技術(shù)未充分驗證,未取得使用許可。風險(1)新技術(shù)未全面驗證,具有未知缺陷及風險;<br>(2)李某在實施無線通前只做了初步實驗,未進行全面實驗,驗證該無線通的可靠性<br>(3)山寨手機的產(chǎn)品質(zhì)量存在問題;<br>(4)新技術(shù)的應(yīng)用存在法律法規(guī)方面問題,未取得批準使用<br>2.(1)經(jīng)濟可行性,項目是否經(jīng)濟<br>(2)技術(shù)可行性,技術(shù)是否可用,可靠<br>(3)社會可行性,是否符合相關(guān)法律法規(guī)<br>(4)組織可行性,組織是否支持<br>(5)財務(wù)可行性,成本方面是否在接受范圍<br>(6)風險可行性,風險是否可控<br>(7)投資可行性,是否具有投資價值<br>3.(1)向有關(guān)部門申請 取得技術(shù)的合法使用權(quán);<br>(2)對無線通進行全面驗證測試,增加無線設(shè)備,提高信號覆蓋率<br>(3)更換手機設(shè)備,使用質(zhì)量好的手機<br>

信管網(wǎng)godboy:
1.沒有進行充分的測試、寬帶容量不夠大,無法容納太多的人通話、沒有進行法律法規(guī)方面的可行性分析,技術(shù)風險、合同風險、法律法規(guī)風險<br>2.可行性分析包括財務(wù)分析、技術(shù)可行性分析、人力資源分析、社會影響分析、法律法規(guī)政策分析<br>3.咨詢法律顧問關(guān)于無線通方面的法律問題、積極尋求解決方案,聯(lián)系供應(yīng)商解決覆蓋率和噪音等技術(shù)問題,增加硬件設(shè)施投入,提高帶寬

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