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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/2/7)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年02月08日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/2/7)

試題五
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答或相應(yīng)的編號(hào)填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定:
1、由變更控制委員會(huì)(CCB)制定項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃;
2、由配置管理員  (CMO)創(chuàng)建配置管理環(huán)境;
3、由CCB 審核變更計(jì)劃;
4、項(xiàng)目中配置基線(xiàn)的變更經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更實(shí)施后便可發(fā)布;
5、CCB 組成人員不少于一人,主席由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。
公司的項(xiàng)目均嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項(xiàng)目經(jīng)理的一次例行檢查中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目軟件產(chǎn)品的一個(gè)基線(xiàn)版本(版本號(hào)V1.3 )的兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯(cuò)誤,便向CMO 提出變更申請(qǐng)。CMO 批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開(kāi)發(fā)人員甲、乙修改錯(cuò)誤。甲修改第一個(gè)文件后將版本號(hào)定為V1.4,直接在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。次日,乙修改第二個(gè)文件后將版本號(hào)定為V2.3,也在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。
【問(wèn)題1
請(qǐng)結(jié)合案例,分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實(shí)際變更執(zhí)行過(guò)程存在哪些問(wèn)題?
【問(wèn)題2
請(qǐng)為案例中的每項(xiàng)工作職責(zé)指派一個(gè)你認(rèn)為最合適的負(fù)責(zé)角色。(在答題紙相應(yīng)的單元格中畫(huà)  “√”,每一列最多只能有一個(gè)單元格畫(huà)  “√”,多畫(huà)、錯(cuò)畫(huà)  “√”不得分)

【問(wèn)題3
請(qǐng)就配置管理,判斷以下概念的正確性(在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的畫(huà)  “√”,錯(cuò)誤的畫(huà)  “×”):
(1) 配置識(shí)別、變更控制、狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)是軟件配置管理包含的主要活動(dòng)。()
(2) CCB 必須是常設(shè)機(jī)構(gòu),實(shí)際工作中需要設(shè)定專(zhuān)職人員。()
(3)基線(xiàn)是軟件生存期各個(gè)開(kāi)發(fā)階段末尾的特定點(diǎn),不同于里程碑。()
(4) 動(dòng)態(tài)配置庫(kù)用于管理基線(xiàn)和控制基線(xiàn)的變更。()
(5) 版本管理是對(duì)項(xiàng)目中配置項(xiàng)基線(xiàn)的變更控制。()
(6)  配置項(xiàng)審計(jì)包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)。()

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)sokeen61:
1.配置管理計(jì)劃不應(yīng)該由ccb來(lái)編寫(xiě),應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理和配置管理員編寫(xiě)。<br>2.配置基線(xiàn)的變更缺少審查批準(zhǔn)環(huán)節(jié)。<br>3.ccb的主席不應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)當(dāng),而是管理層領(lǐng)導(dǎo)。<br>4.應(yīng)該向ccb提出變更申請(qǐng)而不是cmo<br>5.修改完的配置沒(méi)經(jīng)過(guò)評(píng)估評(píng)審就發(fā)布<br>6.乙修改文件后將版本號(hào)的幅度改動(dòng)過(guò)大。<br><br>錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò),對(duì),對(duì)

信管網(wǎng)godboy:
1.有cmo制定配置管理計(jì)劃,配置基線(xiàn)變更要經(jīng)過(guò)審核,項(xiàng)目發(fā)起人擔(dān)任ccb主席<br>2.ccb審核變更<br>cmo編制配置管理計(jì)劃,設(shè)置配置管理環(huán)境,變更發(fā)布<br>項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起變更,<br>開(kāi)發(fā)人員變更實(shí)施<br>3.對(duì),錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò)

信管網(wǎng)hnaywzc:
問(wèn)題一:1你應(yīng)該有配置管理員來(lái)制定配置管理計(jì)劃。<br>2. ccb不必要是常設(shè)機(jī)構(gòu),也可以是臨時(shí)機(jī)構(gòu)。<br>3.配置基線(xiàn)必須經(jīng)過(guò)評(píng)審后由ccd批準(zhǔn)后發(fā)行。<br>4. ccb中項(xiàng)目經(jīng)理不能作為組長(zhǎng)。<br>5.變更申請(qǐng)由ccb批準(zhǔn),不能由cm o批準(zhǔn)。<br>問(wèn)題3<br>√xxx√√

信管網(wǎng)美國(guó)考友:
一. 1.發(fā)布的版本好由開(kāi)發(fā)人員設(shè)定; 2.基線(xiàn)的版本沒(méi)有人審核; 3.不應(yīng)是cmo提出變更申請(qǐng),應(yīng)該是研發(fā)人員; 4.應(yīng)該是ccb審核,不應(yīng)該是cmo審核; 5.ccb主席不應(yīng)該有項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任; 6.應(yīng)該有項(xiàng)目經(jīng)理編制配置管理計(jì)劃; 7.不應(yīng)該由開(kāi)發(fā)人員發(fā)布變更; 二. ccb:審核變更計(jì)劃; cmd:創(chuàng)建配置管理環(huán)境、變更發(fā)布; 項(xiàng)目經(jīng)理:編制配置管理計(jì)劃,變更申請(qǐng); 開(kāi)發(fā)人員:變更實(shí)施; 三. 1.對(duì);2.對(duì);3.錯(cuò);4.對(duì);5.對(duì);6.對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm468783577083:
一、 1、不該僅由變更控制委員會(huì)制定項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃; 2、需要在變更確認(rèn)后再行發(fā)布; 3、主席不應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任; 4、修改后的版本號(hào)不應(yīng)該為1.4 5、修改第二個(gè)文件的版本號(hào)不應(yīng)該為2.3 6、不能直接發(fā)布 7、變更未得到確認(rèn) 二、 1、項(xiàng)目經(jīng)理、cmo、ccb、項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員、cmo 三、 y、n、y、n、y、y

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