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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/2/5)
來源:信管網 2022年02月07日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2022/2/5)

試題三(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某市信息資源管理中心經過公開招標,將該市的政務信息資源整合系統(tǒng)項目委托某公司開發(fā),并準備將該系統(tǒng)推廣應用到全市二十個委辦局。由于每個委辦局框架構成、業(yè)務功能、界面要求、資源類別等均有所不同,該軟件公司經過討論,決定對一家信息資源建設比較完備的委辦局的需求進行開發(fā)和試用,然后再在這個版本的基礎上進行修改,為其他委辦局定制系統(tǒng)。
該項目的負責人是軟件公司的劉經理,項目采用瀑布模型開發(fā),項目組成員按需求分析、設計、編碼、測試進行分工,歷經三個月,進入試運行階段。為了趕工期,劉經理就對項目開發(fā)人員再分工,將試運行的系統(tǒng)版本作為原始版本,在些基礎上修改,開始并行為其他委辦局定制開發(fā)各自的政務信息資源整合系統(tǒng)。
試運行的版本在運行中根據用戶的要求,產生了一些功能的變動,開發(fā)人員直接改動代碼,這些改動后的代碼有的適合其他委辦局,有的不適合;而在為其他委辦局開發(fā)中,也在根據用戶的要求進行各自代碼的修改。項目進展得很順利,可就在這期間,主要開發(fā)人員小王和小李因故提出辭職,劉經理向公司申請補充開發(fā)人員接替小王和小李的工作,然而由于之前的變更沒有相關文檔的記錄,開發(fā)版本與設計和需求的版本對應不上,兩名新的開發(fā)人員用了很長的時間才理解原編碼,結果導致工期的延誤,而且在交付時出現(xiàn)文檔與代碼對應不上的情況,客戶意見很大。
【問題1】(12分)
請指出在該項目的開發(fā)過程中,配置管理方面存在的主要問題。
【問題2】(8分)
結合本案例,請列舉配置項的內容
【問題3】(5分)
經與客戶協(xié)商,為確保系統(tǒng)推廣應用順利,劉經理決定加強項目的配置管理,簡要回答劉經理在配置管理方面的主要活動應有哪些。
信管網試題答案與解析:www.jazzmuze.com/st/67272316.html

信管網考友試題答案分享:

信管網cnitpm439471860862:
(1): <br>配置管理庫缺少開發(fā)庫、受控庫; <br>配置管理庫缺少配置管理員統(tǒng)一管理配置項; <br>開發(fā)人員直接修改試運行版本代碼,未經過評審; <br>開發(fā)人員改動代碼未在配置庫里保存相關記錄; <br>開發(fā)對應的需求內容變動未在版本內保存相應記錄,并更新最新版本; <br>開發(fā)代碼、需求、設計文檔缺少配置基線; <br>未對開發(fā)人員進行配置庫內代碼修改規(guī)范培訓; <br>需求文檔、代碼內容變動缺少變更機制; <br>系統(tǒng)功能變動未經評審直接修改代碼; <br>2): <br>需求文檔版本記錄、設計文檔版本記錄、代碼版本記錄、系統(tǒng)版本記錄、需求基線版本、設計文檔基線版本、系統(tǒng)基線版本、系統(tǒng)草稿版本、系統(tǒng)正式版本、變更評審結果記錄; <br>3): <br>完善配置庫,增加產品庫、受控庫; <br>制定配置管理員,統(tǒng)一管理配置項; <br>建立配置項基線版本; <br>對項目組人員開展配置管理培訓; <br>建立項目所有交付物變更評審機制,所有變更內容統(tǒng)一納入配置庫記錄并維護; <br> <br> <br> <br>

信管網zqq002136:
配置管理沒有專門人員 <br>沒有配置管理計劃 <br>配置權限設置不合理 <br>版本沒和文檔對應 要求所有版本都在 <br>直接改代碼 沒有對應配置項 <br>變更沒有走流程  <br>需求跟蹤沒處理好 <br> <br>配置標識 配置狀態(tài)記錄 配置報告  <br> <br>安排專人 <br>制定配置管理計劃 <br>嚴格執(zhí)行配置流程 <br>合理分配配置權限 <br>管理好版本 對應需求 設計  <br>做好變更流程 <br> <br>

信管網cnitpm8539182293:
問題1: 1、配置權限管理未作嚴格管控; 2、配置變更未作變更管理; 3、未作好配置管理文檔記錄; 4、配置庫管理部規(guī)范; 5、文檔管理未做到位; 6、配置項未經評審就交付,缺少評審環(huán)節(jié); 7、系統(tǒng)版本處理不當; 8、未進行需求規(guī)劃分析,直接套用相關系統(tǒng)。 問題2: 1、配置項識別; 2、配置項的發(fā)布與交付; 3、配置狀態(tài)報告; 4、

信管網cnitpm442872704523:
沒有按照配置管理計劃執(zhí)行;沒有配置管理員對配置項進行管理;開發(fā)人員直接對代碼進行改動,沒有進行配置管理;沒有關于代碼變更的文檔記錄;開發(fā)版本與需求版本不一致;文檔與代碼不一致。 代碼,文檔,變更記錄,系統(tǒng)版本,需求文檔,人力資源管理計劃,概要設計說明書,詳細設計說明書 設置配置管理員進行管理;做好變更記錄;對各版本代碼、文檔等進行管理;對團隊成員進行配置管理的培訓

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