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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2022/2/5)
信管網考友試題答案分享:
信管網cnitpm439471860862:
(1):
<br>配置管理庫缺少開發(fā)庫、受控庫;
<br>配置管理庫缺少配置管理員統(tǒng)一管理配置項;
<br>開發(fā)人員直接修改試運行版本代碼,未經過評審;
<br>開發(fā)人員改動代碼未在配置庫里保存相關記錄;
<br>開發(fā)對應的需求內容變動未在版本內保存相應記錄,并更新最新版本;
<br>開發(fā)代碼、需求、設計文檔缺少配置基線;
<br>未對開發(fā)人員進行配置庫內代碼修改規(guī)范培訓;
<br>需求文檔、代碼內容變動缺少變更機制;
<br>系統(tǒng)功能變動未經評審直接修改代碼;
<br>2):
<br>需求文檔版本記錄、設計文檔版本記錄、代碼版本記錄、系統(tǒng)版本記錄、需求基線版本、設計文檔基線版本、系統(tǒng)基線版本、系統(tǒng)草稿版本、系統(tǒng)正式版本、變更評審結果記錄;
<br>3):
<br>完善配置庫,增加產品庫、受控庫;
<br>制定配置管理員,統(tǒng)一管理配置項;
<br>建立配置項基線版本;
<br>對項目組人員開展配置管理培訓;
<br>建立項目所有交付物變更評審機制,所有變更內容統(tǒng)一納入配置庫記錄并維護;
<br>
<br>
<br>
<br>
信管網zqq002136:
配置管理沒有專門人員
<br>沒有配置管理計劃
<br>配置權限設置不合理
<br>版本沒和文檔對應 要求所有版本都在
<br>直接改代碼 沒有對應配置項
<br>變更沒有走流程
<br>需求跟蹤沒處理好
<br>
<br>配置標識 配置狀態(tài)記錄 配置報告
<br>
<br>安排專人
<br>制定配置管理計劃
<br>嚴格執(zhí)行配置流程
<br>合理分配配置權限
<br>管理好版本 對應需求 設計
<br>做好變更流程
<br>
<br>
信管網cnitpm8539182293:
問題1:
1、配置權限管理未作嚴格管控;
2、配置變更未作變更管理;
3、未作好配置管理文檔記錄;
4、配置庫管理部規(guī)范;
5、文檔管理未做到位;
6、配置項未經評審就交付,缺少評審環(huán)節(jié);
7、系統(tǒng)版本處理不當;
8、未進行需求規(guī)劃分析,直接套用相關系統(tǒng)。
問題2:
1、配置項識別;
2、配置項的發(fā)布與交付;
3、配置狀態(tài)報告;
4、
信管網cnitpm442872704523:
沒有按照配置管理計劃執(zhí)行;沒有配置管理員對配置項進行管理;開發(fā)人員直接對代碼進行改動,沒有進行配置管理;沒有關于代碼變更的文檔記錄;開發(fā)版本與需求版本不一致;文檔與代碼不一致。
代碼,文檔,變更記錄,系統(tǒng)版本,需求文檔,人力資源管理計劃,概要設計說明書,詳細設計說明書
設置配置管理員進行管理;做好變更記錄;對各版本代碼、文檔等進行管理;對團隊成員進行配置管理的培訓
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