信息系統(tǒng)項目管理師組織結(jié)構(gòu)里面項目經(jīng)理是一個崗位還是只是一種稱謂

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組織結(jié)構(gòu)里面項目經(jīng)理是一個崗位還是只是一種稱謂，比如說：一個以職能部門為主的組織，內(nèi)部沒有項目經(jīng)理的崗位，但是每個項目有一個項目負責人，對外稱為項目經(jīng)理，那么這個組織是職能型組織？弱矩陣組織？還是平衡矩陣組織？

助教楊老師

如果說以職能部門為主，職能經(jīng)理的權(quán)利很大，那是職能型組織

助教楊老師

職能型組織結(jié)構(gòu)亦稱U型組織。又稱為U型組織起源于上世紀初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔任總經(jīng)理時所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔相同職能的管理業(yè)務及其人員組合在一起，設置相應的管理部門和管理職務。隨著生產(chǎn)品種的增多，市場多樣化的發(fā)展應根據(jù)不同的產(chǎn)品種類和市場形態(tài)，分別建立各種集生產(chǎn)、銷售為一體，自負盈虧的事業(yè)部制。