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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/12/26)
來源:信管網(wǎng) 2021年12月27日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/12/26)

試題五(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名,其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人.公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu).公司的主營業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項目,業(yè)務(wù)較為繁忙,一般有十多個項目在同時進(jìn)行.由于技術(shù)人員有限,為保證各個項目的進(jìn)展,人員在項目間的兼職與交叉很嚴(yán)重.一個技術(shù)開發(fā)人員在M項目上工作兩天后,很可能轉(zhuǎn)入Y項目工作,過了三天,又再回到M項目工作.項目的文檔一般采用各自的命名方式進(jìn)行管理,客戶提出的修改也是各自負(fù)責(zé),在技術(shù)開發(fā)人員的本地機(jī)上進(jìn)行開發(fā).當(dāng)技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項目時,他不得不花大量時間去熟悉原來的工作,找出原來的文檔與程序等,還要了解項目組其他人的工作進(jìn)展,向相關(guān)人員索求需要的開發(fā)成果。當(dāng)一個項目進(jìn)行到提交期限時,不得不花費大量的時間找出相匹配版本的相應(yīng)成果,集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
【問題1】(4分)
針對本題案例中的情況,從軟件配置管理的角度,分析出現(xiàn)這種情況的原因.
【問題2】(6分)
請指出配置管理包括哪幾方面的活動.
【問題3】(5分)
針對文檔管理與軟件配置管理的要求,在(1)~(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項,將選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
軟件項目文檔從項目周期角度可分為:開發(fā)文檔、(1)、管理文檔。
(1)候選答案:
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設(shè)計文檔
在軟件開發(fā)流程中,把所有需要加以控制的配置項分為基線配置項和非基線配置項兩類.基線配置項可能包括所有的(2)等。
(2)候選答案:
A.設(shè)計文檔和源程序
B.各類計劃
C.設(shè)計文檔、源程序、各類計劃
D.各類計劃與被告
所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由(3)嚴(yán)格管理,作為配置項的操作權(quán)限管理的基本原則,基線配置項向(4)開放讀取的權(quán)限,非基線配置項向(5)開放.
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項目關(guān)系人
F. CCB及相關(guān)人員
G. PM, CCD及相關(guān)人員

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)13428980405:
1.沒有配置管理系統(tǒng);人員交叉嚴(yán)重,沒有建立變更控制系統(tǒng)和流程 2. 1.)配置項標(biāo)識 2.)配置項控制 3)配置狀態(tài)報告 4)配置審計 3. baadg

信管網(wǎng)13530800173:
問題1 :1沒有專人負(fù)責(zé)配置管理,也沒有使用有經(jīng)驗的配置管理人員。2沒有建立配置庫 3沒有規(guī)范的配置管理流程,沒有做好變更管理。4團(tuán)隊成員沒有意識到配置管理方面的重要性。 問題2:1制定配置管理計劃 2配置標(biāo)識 3配置控制 4配置狀態(tài)報告 5配置審計 6發(fā)布管理和交付 問題3 1b 2a 3 a 4d 5g

信管網(wǎng)cnitpm399164478564:
第一題: 沒有配置管理系統(tǒng);人員交叉嚴(yán)重,沒有建立變更管理控制系統(tǒng)與流程 第二題: 1.項目配置標(biāo)識 2.配置項控制 3.配置狀態(tài)報告 4.配置審計 第三題 1.b 2.a 3.a 4.d 5.g

信管網(wǎng)cnitpm450353504861:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-10/1634651798.jpg" />

信管網(wǎng)cnitpm401630653091:
1、項目中無相關(guān)的質(zhì)量管理專家 2、無穩(wěn)定的項目團(tuán)隊 3、項目管理缺少監(jiān)控 4、無變更流程 1、角色分配 2、定義活動,分解wbs,指定wbs詞典 3、分配任務(wù) 4、配置管理系統(tǒng) 5、項目計劃 b c b a g

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