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信息系統(tǒng)項目管理師論文真題模擬題演練（9）

來源：信管網 2021年05月20日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師論文真題模擬題演練(9)

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項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方案，以及協(xié)調項目管理各知識領域之間的依賴關系。

請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為題進行論述：

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目整體管理的認識，并總結你的心得體會：

(1)項目整體管理過程：

(2)項目整體變更管理過程，并結合項目管理實際情況寫出一個具體變更從申請到關閉的全部過程記錄。

寫作要點及思路參考：

過程	要點解釋	主要寫作要點及思路
制定項目章程	制定項目章程文檔，正式批準，授權項目經理	公司領導起草發(fā)布項目章程，項目啟動，授權項目經理
制定項目管理計劃	和項目組成員共同制定	計劃編寫的原則、工具、步驟
指導和管理項目執(zhí)行	制定項目管理計劃，需要按照項目管理計劃進行指導、執(zhí)行	根據計劃做如何安排，怎么安排
監(jiān)督和控制項目工作	不斷監(jiān)控，糾偏	可以舉例子，出現問題，如何糾偏
整體變更管理	變更不可避免，發(fā)生變更如何進行修改（變更控制流程）	變更控制的六大流程
項目收尾	項目驗收，交付，項目總結	驗收。項目總結會，最后更新組織過程資產