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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題模擬題演練(6)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題模擬題演練(6)

項(xiàng)目進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目的所有工作都在指定的時(shí)間內(nèi)完成的重要管理過(guò)程。營(yíng)理項(xiàng)目進(jìn)度是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中耗時(shí)耗力最多的一項(xiàng)工作,項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量密不可分。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理”為題,分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等),并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí)。

(1)項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程包含的主要內(nèi)容。

(2)項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性,以及進(jìn)度管理對(duì)成本管理和質(zhì)量管理的影響。

3.請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的項(xiàng)目,介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行進(jìn)度管理的(請(qǐng)敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會(huì)。

寫(xiě)作要點(diǎn)及思路參考:

過(guò)程

要點(diǎn)解釋

主要寫(xiě)作要點(diǎn)及思路

制定進(jìn)度管理計(jì)劃

進(jìn)度管理計(jì)劃 的相關(guān)文檔

我組織項(xiàng)目成員進(jìn)行了進(jìn)度管理計(jì)劃的編制工作, 編制前準(zhǔn)備工作,編制方法,編制計(jì)劃包含內(nèi)容、重要性

活動(dòng)定義

看看我們這個(gè)項(xiàng)目里面到底有多少活動(dòng)需要完成,識(shí)別出來(lái)并記錄下來(lái)

活動(dòng)定義和 WBS 關(guān)系,本項(xiàng)活動(dòng)具體活動(dòng)

活動(dòng)排序

明確個(gè)活動(dòng)之間的順序等相互的依賴關(guān)系,并記錄下來(lái)

具體 舉例描述下述活動(dòng)邏輯關(guān)系,比如活動(dòng) A 和活動(dòng) B 關(guān)系 。

活動(dòng)資源估算

估算下每個(gè)活動(dòng)到底需要多少材料、人員、設(shè)備等等資源

結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行舉例, 采用什么方法對(duì)項(xiàng)目中的活動(dòng)進(jìn)行歷史估算,多少時(shí)間

活動(dòng)歷史估算

估算下完成某活動(dòng)所需要的持續(xù)時(shí)間

結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)行舉例,通過(guò)什么方法對(duì)本項(xiàng)目中的一些活動(dòng)進(jìn)行了歷史估算,是多少時(shí)間等。

制定進(jìn)度計(jì)劃

我們分析這些活動(dòng)的順序、歷時(shí)、資源需求和相關(guān)的一些進(jìn)度約束等內(nèi)容來(lái)編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃

通過(guò)以上準(zhǔn)備工作,通過(guò)什么方法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃,這是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)

進(jìn)度控制

我們需要監(jiān)控項(xiàng)目的具體狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)偏差,我們需要進(jìn)行糾偏

進(jìn)度控制的重要性、工作內(nèi)容,舉例掙值分析,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度 情況 ,分析 原因 ,進(jìn)行糾偏

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