beyond(cnitpm.com) 15:23:03
論信息系統(tǒng)的安全策略
τ(cnitpm.com) 15:23:53
@beyond 這題實(shí)在難弄
beyond(cnitpm.com) 15:24:42
嗯，大家可以討論一下，從哪幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)
τ(cnitpm.com) 15:25:39
如果沒(méi)搞過(guò)安全方面工作的，基本無(wú)從下手，完全可以選擇另外一題。
beyond(cnitpm.com) 15:25:58
下一題是
beyond(cnitpm.com) 15:26:21
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究
τ(cnitpm.com) 15:27:13
可行性研究稍微容易點(diǎn)。
τ(cnitpm.com) 15:27:33
至少曉得內(nèi)容和步驟
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:28:03
恩 把內(nèi)容 步驟 目的 揉一下就好
beyond(cnitpm.com) 15:29:18
再加上
論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立
τ(cnitpm.com) 15:29:59
感覺(jué)都好偏啊
beyond(cnitpm.com) 15:30:29
論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核與評(píng)估
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:30:46
績(jī)效考核與評(píng)估 有點(diǎn)難寫(xiě)
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:30:49
考過(guò)的
beyond(cnitpm.com) 15:30:56
這個(gè)四，認(rèn)真分析一下
beyond(cnitpm.com) 15:31:35
如果下半年論文來(lái)卡人的話，這幾個(gè)應(yīng)該可以應(yīng)對(duì)了
τ(cnitpm.com) 15:32:19
下半年真有可能用論文來(lái)卡人啊。。。
τ(cnitpm.com) 15:32:25
上半年用案例。
海(cnitpm.com) 15:33:20
高級(jí)掛現(xiàn)在多少錢(qián)了一年？
流星雨(cnitpm.com) 15:34:44
毛？
beyond(cnitpm.com) 15:35:41
論信息系統(tǒng)的安全策略
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究
論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立
論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核與評(píng)估
zen(cnitpm.com) 15:36:14
上次聽(tīng)人說(shuō)有YT： 論干系人管理
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:37:28
也有可能啊
獨(dú)處快樂(lè)(cnitpm.com) 15:37:45
干系人管理 pmp已經(jīng)獨(dú)立成章跟溝通分開(kāi)了 軟考好像還是在一起的吧 這個(gè)怎么寫(xiě)？ 溝通和干系人管理一起寫(xiě)？
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:38:05
PMBOK 最新版由9大知識(shí)領(lǐng)域變成10大了
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:38:16
就是多了干系人管理
beyond(cnitpm.com) 15:38:18
干系人管理也好寫(xiě)啊
柳絮紛飛(cnitpm.com) 15:38:38
論信息系統(tǒng)的安全策略
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究
論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立
論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核與評(píng)估
柳絮紛飛(cnitpm.com) 15:38:46
這是論文預(yù)測(cè)？
beyond(cnitpm.com) 15:38:56
這個(gè)不是啊
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:38:57
其實(shí)干系人管理好寫(xiě)，我的思路的話可以按五大過(guò)程組的方向來(lái)寫(xiě)
獨(dú)處快樂(lè)(cnitpm.com) 15:39:10
如果按照新的pmp的路數(shù)來(lái) 就是 識(shí)別干系人->規(guī)劃干系人管理->管理干系人參與->控制干系人參與
beyond(cnitpm.com) 15:39:17
只是應(yīng)對(duì)下半年，論文卡人用的
beyond(cnitpm.com) 15:39:45
如果兩篇論文，都不是九大管理的情況下
毛毛(cnitpm.com) 15:39:59
要是考這些，真的沒(méi)戲了
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:40:07
兩篇都是九大管理就不是卡論文了
2014下-王躍(cnitpm.com) 15:40:25
兩篇都不屬于九大管理才是卡
beyond(cnitpm.com) 15:42:07
論信息系統(tǒng)的安全策略
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究
論企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立
論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核與評(píng)估
加上需求管理與配置管理
beyond(cnitpm.com) 15:42:31
這六篇，是平時(shí)較少考的
毛毛(cnitpm.com) 15:43:00
這樣的話，寧可卡案例
beyond(cnitpm.com) 15:43:14
哈哈
毛毛(cnitpm.com) 15:44:02
beyond硬是殘酷地把一點(diǎn)點(diǎn)星星般的信心都給打回去了
τ(cnitpm.com) 15:44:51
如果考這6篇論文中的任意兩篇的話，我覺(jué)得我可以提前1個(gè)小時(shí)交卷了。
&夢(mèng)雪&(cnitpm.com) 15:45:10

毛毛(cnitpm.com) 15:45:20

天佑摯兒(cnitpm.com) 15:45:22
提前一小時(shí)？難道不是直接回家？
beyond(cnitpm.com) 15:45:27
我也是想讓大家，先有點(diǎn)準(zhǔn)備啊，不然到考試，看題會(huì)蒙的情況發(fā)生
毛毛(cnitpm.com) 15:45:39
好吧，準(zhǔn)備蒙吧
τ(cnitpm.com) 15:45:42
項(xiàng)目背景寫(xiě)了，項(xiàng)目總結(jié)寫(xiě)了，中間來(lái)個(gè)此處省略1500字
天佑摯兒(cnitpm.com) 15:46:57
那也算敬業(yè)了
τ(cnitpm.com) 15:47:25
只能這樣了