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內(nèi)容簡(jiǎn)介：

（1）第六版首次加納入了在敏捷或者適應(yīng)型環(huán)境中應(yīng)用良好項(xiàng)目管理實(shí)踐的指南。各章節(jié)（或知識(shí)領(lǐng)域）現(xiàn)在有4個(gè)引導(dǎo)部分：核心概念、趨勢(shì)和新興實(shí)踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應(yīng)型環(huán)境中需要考慮的因素。
（2）第六版格外重視項(xiàng)目管里中的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)知識(shí)方面，前三章對(duì)涉及項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)文檔進(jìn)行了討論。
（3）第六版增加了一個(gè)有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理角色的新章節(jié)， 專門討論“PMI^?人才三角”及組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的技能組合要求， 這些技能讓項(xiàng)目經(jīng)理更具競(jìng)爭(zhēng)力， 并且在技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略和商業(yè)管理方面更有相關(guān)性。
（4）第六版相比五版， 增加了一個(gè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)（美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：ASBI/PMI99-001-2017），這也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。
（5）第六版內(nèi)容與敏捷項(xiàng)目管理由密切的相關(guān)性，PMI也首次推出了《敏捷項(xiàng)目實(shí)踐指南》。 《敏捷項(xiàng)目實(shí)踐指南》中英文版將于2018年6月由電子工業(yè)出版社出版。 本書(shū)利用一種專利防偽印刷技術(shù)印刷，旨在防止未經(jīng)授權(quán)擅自復(fù)制。紙張為灰色，而不是白色。復(fù)印或掃描本書(shū)頁(yè)面時(shí)，背景中隱藏的警告信息就會(huì)顯示出來(lái)。這種安全措施旨在阻止一切對(duì)本書(shū)的非法復(fù)制或偽造企圖。

前言：

作為項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的標(biāo)準(zhǔn)和指南，本指南是通過(guò)相關(guān)人員的自愿參與和共同協(xié)商而開(kāi)發(fā)的。其開(kāi)發(fā)過(guò)程匯集了一批志愿者，并廣泛收集了對(duì)本指南內(nèi)容感興趣的人士的觀點(diǎn)。PMI管理該開(kāi)發(fā)過(guò)程并制定規(guī)則以促進(jìn)協(xié)商的公平性，但并沒(méi)有直接參與寫作，也沒(méi)有獨(dú)立測(cè)試、評(píng)估或核實(shí)本指南所含任何信息的準(zhǔn)確性、完整性或本指南所含任何判斷的有效性。
因本指南或?qū)Ρ局改系膽?yīng)用或依賴而直接或間接造成的任何人身傷害、財(cái)產(chǎn)或其他損失，PMI不承擔(dān)任何責(zé)任，無(wú)論特殊、間接、因果還是補(bǔ)償性的責(zé)任。PMI不明示或暗示地保證或擔(dān)保本指南所含信息的準(zhǔn)確性與完整性，也不保證本指南所含信息能滿足你的特殊目的或需要。PMI不為任何使用本標(biāo)準(zhǔn)或指南的制造商或供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)提供擔(dān)保。
PMI出版和發(fā)行本指南，既不代表向任何個(gè)人或團(tuán)體提供專業(yè)或其他服務(wù)，也不為任何個(gè)人或團(tuán)體履行對(duì)他人的任何義務(wù)。在處理任何具體情況時(shí)，本指南的使用者都應(yīng)依據(jù)自身的獨(dú)立判斷，或在必要時(shí)向資深專業(yè)人士尋求建議。與本指南議題相關(guān)的信息或標(biāo)準(zhǔn)亦可從其他途徑獲得。
讀者可以從這些途徑獲取本指南未包含的觀點(diǎn)或信息。PMI無(wú)權(quán)也不會(huì)監(jiān)督或強(qiáng)迫他人遵循本指南的內(nèi)容，不會(huì)為安全或健康原因?qū)Ξa(chǎn)品、設(shè)計(jì)或安裝進(jìn)行認(rèn)證、測(cè)試或檢查。本指南中關(guān)于符合健康或安全要求的任何證明或聲明，都不是PMI做出的，而應(yīng)由認(rèn)證者或聲明者承擔(dān)全部責(zé)任。

作者簡(jiǎn)介：

由PMI聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)翻譯，并由PMI指定的項(xiàng)目管理專家團(tuán)隊(duì)多次認(rèn)真審校，保證了項(xiàng)目管理內(nèi)容術(shù)語(yǔ)翻譯的準(zhǔn)確性， 也保證了與中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用的一致性。

教材目錄：

第一部分
項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK^?指南)
1. 引論 1
1.1 指南概述和目的 1
1.2 基本要素 4
2. 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境 37
2.1 概述 37
2.2 事業(yè)環(huán)境因素 38
2.3 組織過(guò)程資產(chǎn) 39
2.4 組織系統(tǒng) 41
3. 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 ..51
3.1 概述 51
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理的定義 52
3.3 項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍 52
3.4 項(xiàng)目經(jīng)理的能力 56
3.5 執(zhí)行整合 66
4. 項(xiàng)目整合管理 69
4.1 制定項(xiàng)目章程 75
4.2 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 82
4.3 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 90
4.4 管理項(xiàng)目知識(shí) 98
4.5 監(jiān)控項(xiàng)目工作 105
4.6 實(shí)施整體變更控制 113
4.7 結(jié)束項(xiàng)目或階段 121
……